领导沟通艺术(2-4)
     沟通中有几句话很重要
第一,人不对不说,人对一定要说。你看到这个人,你不跟他说这件事情,你就得罪了这个人,你看到这个人,你就跟他说这件事情,你就会受害。因为人不对。
所以这不是说不说的问题,而是看人。
这件事情我非跟你说不可,这件事情我不会跟你说,你自己要去衡量。
第二,时机不对不说,时机一到你就非说不可,你不说就是不对。所以时间点非常重要。
早上九点钟就在说中午我请你吃饭,人家就知道你要统计人数,要不然那么早干嘛?到11点半还你看我,我看你都不开口要吃饭,人家就觉得你连一餐饭都舍不得。心态就不一样了。
什么时间该做什么事?什么时间该说什么话?这非常要紧。
我们中国很讲究节令,你一年到头都吃糯米的东西,你的消化系统一定是不好。我们五月端午节才吃粽子,就是因为人到了五月,你的肠胃再来吃糯米的东西是有好处的。吃得太早了,春天吃糯米消化不了。
什么时候会产生什么样的水果,就是这个时候你有这个需要,你去吃一定好的,所以说吃水果要吃当季的。这些都是我们对时的一种掌握。
同样一句话,我们两个正讲的起劲,他进来了,你一看不对,马上就要转移话题,不可以再说。那我先举例,两个干部在说话,突然间他的领导出现,这两个干部怎么办?
两个干部一停下来,领导马上想到这两个人在说我的坏话,要不怎么突然停下来。但是两个人看到领导出现还一直讲,不把领导当一回事,那领导就很生气,觉得没把我放在眼里,我来的最起码停一下,停都不停。
所以停也死,不停也死。
中国人凡是采取两个选一个的,大概都很倒霉。所以两个人在谈话,看到领导来了,刚开始看到要假装没有看到,然后慢慢的看到,然后边说边停,然后一起跟领导打招呼。
他就不会觉得你们两个在一起讲他什么坏话,你们在谈要紧的事情。他愉快,你们就是谈要紧的事情,不愉快,就说他坏话。这是必然的。
两人见面很早就看到了,就两个眼睛是死盯着对方,就是敌人吧,敌人才会这样,生怕你出手把我打死,所以眼睛始终看着你,眼睛一定要移出去一下,再一回来一次,移不好,正好见面时候,两个人都看旁边,那就吵架了。
这些都是沟通。
尤其你看到你上级的时候,你不能老盯着他,也不能马上没看到,更不能溜,然后眼睛移出去,再一回来,到差不多有三步距离的时候,你看到他,跟他点个头,他就点个头。
为什么进电梯,大家都看电梯上的数字,就是告诉我们在一个很小的空间里,我们眼睛没有地方放了,只能放哪里。你进电梯时死抓一个人看他,他会受不了。你讲话的时候眼睛也不能老看着对方,也不能不看着对方。
再讲一个男女有别的,当一个男人跟你讲话,眼睛不太敢看你,眼睛老是看东西,不敢看你眼睛,他是在骗你。可是当一个女生眼睛一直看着你,她在骗你,刚好是相反的。
中国人常常讲人家要骗你,你应该看的出来,如果连人家说话你都看不出来,那你修养是不够的?不能问人家,你说这话是真的假的,他一定会说是真的。所以要自己养成一套判断的方法。
当一个人跟你讲话时候,她的语气闪烁不安,眼神漂浮不定,他就在骗你,因为他心虚。
要从这些去进行判断,你才知道这次沟通的内容到底真到什么地步,哪几份是假的。
假的不见得不对。三十六计的第一计是瞒天过海。你不可以欺骗,但是可以隐瞒。我隐瞒一下,没有恶意,但我一说是真话,两个人就不愉快,就没法沟通。
比如有人说,那边有一坛酒啊,中午可不可以打开大家尝尝。你一定要说可以,但是那坛酒不巧,昨天被人打开过,我们现在还不敢喝,那大家一定就说不要喝了。
你什么是事情都要去看走哪一种走得比较顺,不要去逆他。人家其实人跟动物很相像,把毛摸顺了以后他不会发脾气,但是你老是逆着他摸,他当然会发脾气。
你去摸马,千万不要站在马的后面,要站在马的前面,你要跟吗接近。这就是时间还有空间还有对象,然后你物衡量,怎么说不会得罪人?怎么说大家才听得进去?怎么说才会有效果?