领导沟通艺术(4-4)
    一个老板主持会议,说各位,我们今天的议案是什么?大家有意见请不要客气,大家开始说。
下面有人举手,开始说话了,但是老板就不听了。他当主席,叫人家发言,结果人家讲话他不听,什么意思?
这个老板是受过很好教育的,他说如果按照西方的标准,就表示说我这个人修养不好,人家讲话我不尊重他。
但是我们中国人,他讲话我不听,是在发一个信息给他说,你这个人是不讲话会死的人,你少讲一点,免得搞得大家气氛不好。
所以以后你讲话,老板就开始做小动作,你就知道他暗示你不要讲了。如果连这点都点不醒,那就很难堪。
真正会讲话的人,开会是不讲话的,然后老板看来看去,说你一定很有经验的人,你来说说看。你推辞说,没有没有。老板说,你说没关系。你还说没有,老板就说,来,我们一起听他说。你就说了,而且你说的时候,所有人都集中精力来听你讲。
你争取第一说,老板就跟别人讲话,那不是很凄惨。
所以为什么中国人他刚开始都要推来推去?是有道理的。
所以中国人刚才开会的时候都是很冷场,谁也不愿意第一个,到最后都是时间不够用?
该怎么做第一个发言的人。
你要争取当第一个发言的人,当老板说完话以后,你就开始看其他的人,谁看到你,你就请他,他一定说不要,任何人看到你,你就请他先说。
那你就站起来这个了,所有人都叫你先说的。因为中国人礼尚往来,你请他讲,他就请你讲。最后几十个人都让你先讲。
那些人就是因为你请过他,他就注意听你,因为你给他面子。
沟通有三种不同的层次。
最常见的效果就是,沟而不通。就是讲了半天,彼此都不通,你讲他不听,他讲你恼火,最后没有结论。就没有效果。
第二个,沟而能通,
第三个层次叫,不沟而通,这个是最高明的,也是最少做到的。你根本不要多讲,他就通了。
但是也不是真的不要讲话,一个人的前途完全决定在会议,完全决定在开会。但是我们常常忽略这点。
平常你的上级,主管怎么会注意到你?尤其是年轻的人,怎么会引起人的注意?只有开会的时候,那些高级长官,他们没事干了,只好看你。如果他看你表现不错,他就问旁边那是谁?他就对你有印象。你表现不好,他就对你有不好的印象。
所以一个人的命运其实是掌握在会议中。开会是很重要的沟通,你开会之前得做好充分的准备。但是你充分准备,你就很惨了,你就会被你的顶头上司打压,你表现的好,他就打压的越厉害。
你一开会,就充分准备,到时候发言,大家简直是佩服得不得了。你就惨了,表现得越好,你就越惨。
你的顶头上司就会讲,你不要相信他,他就是个嘴巴而已,很会讲,但是什么都不会做。他绝对要打击你,因为你没给他面子。
你要开会就得充分准备,但是你不会去发言。你一定要找你的顶头上司商量,说这次开会很重要,我们来提个意见一定会得到大家的。说了之后,他觉得很好,你就说,让他去提,你不能提。他说是你想的,当然你去提。
你就说,我人微言轻,你来讲才够分量,才有人听。最后他讲了,讲的非常好。他就不会打压你了。
有人会说,那不是我的功劳都被他抢了,不会的。
中国社会升迁有三种状况,一种是你在底下你的主管在上面,你出了个大娄子,让他掉下来,然后你表现得很好,上去取而代之。但是你一生只能做一次,以后永远没有机会,因为所有人看到你都怕。
所以为什么有人年纪轻轻就没有敢用他,因为他太厉害了,已经干掉三个老板了。
第二种,你表现多少跟他平起平坐,也很难做事情,因为他永远是你的老长官。
所以中国人一生要享福,要拼命的把你所有的力气都做给他,把他拱上去。他一上去,第一个就把你拉上来,你就一路跟他上去。
所以聪明的人,一定会把最好的点子贡献给你的直属主管,他又感谢你,然后他将来会拉你不可,你就很轻松。