平行职位间的沟通是最难的。
第一个，要彼此尊重，从我自己开始。我们的错误都是喜欢从别人开始，你只要把这个改过来，你很容易收到效果。
中文都是怕吃亏的，都是喜欢占小便宜的，这是我们的致命伤，你先对我好，我才对你好。
尊重别人，是从自己开始的。我做得到我就尽量帮你忙，将来有天他就会帮你忙。所以你要得到同事的支持，只要你做的到，你尽量帮忙，不要自己有本位主义，只要你有本位主义，别人也跟着有本位主义。你那么会算，难道我不会算吗？
然后要懂得跟人家分享，当你得到奖金的时候，你就要考虑平常支援你的哪些单位，支援你的同事，要请他们吃饭。外国人说你们怎么每次领到奖金就要请人家吃饭？领奖金是你的事，跟别人有什么关系？
你一定要分享，你领的奖金独吞了，下次你再找他，他不会理你，他心里想，找到工作就找到我，领到奖金就独吞。
我有事找你，我敢找你，但是我得到好处，我跟你分享，人家没有话讲啊，下次你一开口，他就很热心的来了。
有工作拜托你，有好处躲起来啊，那下次谁干？没有那么傻瓜的人。分享这个观念中国从小就教。
一个人到了大学就得到了奖学金，他很高兴回家跟父亲讲，父亲问，你要不要分点给你弟弟？他说我分他干什么，奖金多，我们才分的，奖金这么少，分的都没有了。父亲说，你搞错了，就是少才分，多就拿走了。他一听很有道理，就分了。之后好结果就出来了，现在弟弟赚到钱，也跟他分，他也跟弟弟分，大家都很愉快。
一个观念，一生都会受到影响。什么叫家人，家人就是你哥哥得到好处，你要照顾弟弟，不然我当你弟弟干嘛？
这就是中国人亲情的可贵，要分享。懂得分享的人，是最幸福的。
你平常能帮忙就帮忙，自己没有本位，你有好事情跟大家分享，那这样大家一定很尊重你，大家一尊重你，你就可以尊重别人。所以跟同事讲话少讲我，一个成功的人是不讲我的，讲我们。
所以如果有客户到你们公司去，就可以看出来，你如果跟客户介绍说这是我的公司，你就跟他划分界限，他就是不是你的里面的人。会讲话的都说这是我们的公司，你随时回来，这是你的家。他就很高兴，所以我们有时候一两句话，那个效果整个就不一样。
这是我的，对方就知道不是他的，这是我们的，就变成他也有份了。到公司去，那个总经理跟我讲，我怎么样我怎么样，那我就说你怎么样，就没我的事。
如果他说你看我们公司要怎么做，那我就变成有责任的了，就变成我们的公司了。所以有时候一个“我”跟“我们”差太远了，意思是说你不要跟别人分，别人就不会跟你分，你一跟别人分，大家就分了。
第二个，同事之间沟通，要站在他的好处，不要站在你的好处。你先说，我这件事情是碰到上级，他本来是要我们一起做，不是要我做的，只是那天因为你正好在忙，所以他就找到我，实际上他是要我们一起做的，他就觉得我有参与感。
这件事情完成以后，你那个单位会得到什么样的好处，他就觉得，那我当然要支持你，你光想你的好处，他一点听不进去。
中国人永远是面子第一，给足了面子，他就很讲理，你让他没有面子，他就蛮不讲理，一定要抓住这个大原则。
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