领导沟通艺术(8-1)
    人是不能管的,一定会很多怀疑,人不能管,你就难道放任他吗?组织是个团体,非管不可,所以人不能管,他一定有一条活路可以走,而不是说我拿你没有办法,反正大家看着办,那是不可以的。
管人有三种很可怕的祸害。
第一种,爱管人的人,经常会被你所管的人活活气死,这是很不值得的。我们跟西方人不一样。你跟西方人讲权利义务的时候,他会注意听,而且他会跟你讨论,甚至于他会提出他的意见,他可以讨价还价。
中国人不会,因为中国人知道我要求职的时候,我跟你讨价还价,我就没机会了。这一句话叫,人在屋檐下,不得不低头。就低头了。
你说要早上四点就来,他心里想怎么可能呢,但是他好不容易找到机会,所以他立刻说可以。你说不能睡午觉,他说可以,你说晚上十点钟下班,他什么都接受。
因为他今天找不到工作,回去就挨家人的讥笑,没有人同情他。所以为了讨一口饭吃,他什么条件都接受,但是心里头非常不以为然。
当他没有饭吃的时候,他就忍怒,就忍耐,但是还是不甘愿,所以我就会想尽办法把那个刁难我的人,把那个虐待我的人,要求我的人,活活把他气死。
我四点钟来我就开始在打瞌睡,你没有来,我就睡着了,你来,我就立刻道歉。然后你走了,我又打瞌睡,要不然怎么办。
这种状况,是要求的人造成的,不是他不好。
长期以来,我们方向搞错了,我们都认为那个人,阳奉阴违,拖拖拉拉,口是心非,坏习惯一大堆。
其实是因为你无理的要求,过分的要求,你没有设身处地站在他的立场,你就在盲目要求,认为是他的不对。
是管的人不对,不是被管的人不对,你什么时候把方向换过来,你就很清楚。
中国人知道怎么样去谋的一条生路,妈妈告诉你,你去上班要听老板的话,不要惹老板生气了,所以我们就养成了习惯。有意见不说,明明做不下来我们也答应。这就是我们生存之道。
但是我们不会因为不满而使用暴力,我们只在默默的在心里反抗,也许有一天就生效了。
被人活活气死是很不值得,但是是自作自受。
第二个祸害,把人纳入管理,他就会形成一种公事公办的习惯,必然带不住人心。很多人很喜欢公事公办,所谓公事公办真正意思就是他不动脑筋,一切照规定。
他不动脑筋公司一定倒霉。因为规定是死的,状况是变动的,是活的。你带不住人心,因为他心不向你,他心只向事。凡事公事公办的人,他心中只有事没有你。
一个五星级饭店,设备,风景绝对是世界上的一流的,但是他会在你中午休息的时间来敲门。你赶快出来,问有什么事?他就会问你,要不要洗衣服?我要洗衣服的话,我会找你。你要找我也不能在午休时间找我。
他只是公事公办,我管你是谁?他很客气,只是你会被气死的。我们今天的服务水平为什么那么低,就是公事公办,完全不替客人想,因为所有的制度都是死的,然后一问三不知。
比如我们住的饭店里面,问他,这附近有没有银行。他说不知道,邮寄在哪里,他不知道。这就表示他根本没有心。
一个服务人员来到这里,他就要把左右环境都搞清楚。这才是服务,你一定要料到客人有这个需要,你一定要什么都知道才是服务,不然你只是嘴巴服务。
热烈欢迎大家到来,请不要客气,然后什么都不知道。那这个就完全是公事公办了。
为什么他要公事公办?因为你带不了他的心,你只能带住他的人,他就变机器,他就变工具,而工具是没有变化的
你把电脑摆那里,它就摆那里,它不会讲我在这里,也不会跟你走。人是活的,人就应该动脑筋了,要想应该怎么样把这件事情做的更好,机器是不可能做到的,它只是没有抵抗,它只是顺从你,但是这没有什么用。
只有人才会配合,人看到你在找东西,他就问你找什么,机器不会,人绝对比机器灵活,人绝对比机器可爱。
一个地方,如果没有人在走动,他就没有灵气,他就死气沉沉。任何地方只要缺少人气,迟早都是不好的。
我们如果要带心的人的话,你就不能把他纳入管理,一管理他就公事公办,他就没有弹性,他就没有责任。听话的人是完全没有责任的。