管理人的第三个祸害是，所有人会维持一个很可怕的，不被开除的水平，缺乏竞争力。
凡是新进人员，那都是很有朝气。任何人早上起来，你就决心今天上班要好好工作，没有哪个人每一天早上起来就说，今天要去气老板，要去赶走顾客，要把事情做得一团糟。
但是一到公司就不想做了，看这个不顺眼，看那个也不顺眼，什么都不想做。一个新进的人员都是我是生力军，我要为这家公司带来很好的朝气，我要把事情做的更好，我有意见一定说。
然后慢慢有意见不说了，慢慢跟人家不协调了，自己慢慢懒惰下来，就保持一个只要不会被开除，我什么都不怕。
为什么人是越来越懒惰？越来越没有志气，越来越不想做事，就是人力资源管理所带来的祸害。
暮气沉沉，缺乏竞争力。我们一天到晚要正视竞争力，然后把它当做资源来管理，他就没竞争力。机器有没有竞争力，是看人，不是看机器。
很多公司非常好的机器买了，第一个不会用，第二个把它用坏了，第三个把它用错了，最后这个机器有什么用。
很多公司买非常先进的机器，但是就发生不出那个效果来。其实是人的问题。很精密的，你把它用坏了，很快的，你把它调慢了。
很多机器是放坏的，不是用坏，从买来就没有用过，然后人员一批一批的流动，到最后这是都不认识了。
到最后机器故障了，因为他没有心。
中国人常讲的几句话，
第一句话，你凭什么管我。第二句话，谁要你管？第三句话，不要你管。很少听中国人说赶快来管我。
一个人会讲什么话，就是他心里有什么需求，所以中国人是很不喜欢被人管的。
还有一句话，全世界听不到的，凭他那种德性也想来管我。
但是管你跟德行什么关系？主管该不该管你，什么德行不德行。有人说，他做人好一点，我会接受他来管，做人这么差，还敢来管我？这种话中国人说是言之成理，顺理成章。可见我们还是很重视品德修养。你做人做得差不多，我会听你的话。
你的品德修养好，有时候你做错事情，我还给你配合。
但是中国人，你不理他，他会生气，但是你管他，他更生气，你抓住这句话就好，你怎么不理我？你凭什么管我？
把这两句话比较一下，你会发现，中国人只能理，不能管。
管人的人是很吃亏的，可是理人的人，你就很占便宜。
什么叫做理？理就是看的起。理就看得起，你看的起人家，人家就看得起你，叫作敬人者，人恒敬之。管就是看不起，我要管你，就表示我比你大，你要听我的，那你就没有面子。赚再多钱也没面子。
中国最喜欢听的就我支持你，你放心去做。
如果说我管你，你必须这样去做，那他就不动脑筋，随你摆布了。你说你办事，我放心，他就赶快去想，怎么做人家才会放心，这样就完全不同了。
理就是看得起，给他面子，尊重他
你的部属看得起你，你就会照顾他，他看不起你，你就公事公办，你的上司看得起你，你就多动脑筋，把事情做更好，上司看不起你，很简单，你就混，不被开除就好了，这是人之常情。
很多年轻人很振奋，很努力，他为什么这么努力？因为他们老板看得起他，给他很大的面子，他只好争气，做给他看。还有些人就是在那里，坐也不像坐，站也不像站，什么都不想做，他说老板根本看不起他，再表现也没用，那还不如省点力气。
中国人很奇怪，你看他怎么样，他就怎么样。人对人是一面镜子。你对着镜子看，你举这只手，他就举这只手，你放下来他就放下来。
要人家怎么样对你，你就应该怎么样对他。你要你的员工尊敬你，你就得看得起他。你要你的员工对客户好，你就要对你的员工好。只要你对你的员工不好，你的员工不会对你的客户好。
你骂你的员工，你的员工就会把气撒到到顾客身上，你要你的员工对顾客讲话客气，你就要对你的员工讲话客气，这是中国人很明显的个性。
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