在团队中完成自我(2-2)
   老子当年讲深藏不露,很多人不以为然,总是觉得不露就是等于没有能力,有能力不露就等于没有能力,这是很错误的观点,有能力你就是不能露,你一露,你的干部就不敢表现,你的干部不表现,你就越来越累,你不露,坐在旁边,所有人都露了,我只是看谁露的好,谁露的不好,我来调整而已,但是有些老总就会讲这样的话,他说我那些干部其实都很有能力,但是他就是不肯做,我拿他没有办法,他们老跟我保持距离。老推我走在前面,我永远走在前面,那我还怎么躲到后面去呢?其实,干部也是很厉害的,干部不会比你不厉害,干部会越走越慢,然后躲在你后面,他就没有事的,干嘛要跑到你前面去呢?我说很简单,如果我当老总的话,我就叫所有的干部向前走,我就往后退,我一退。所有的干部就在前面去了,要懂得退,所有什么事情先说我没有意见。老总说我没有意见,你们谁还敢有意见吗?其实话是很难听的,只是不能明讲而已,我没有意见,只要老总说我没有意见,那个部门的经理就要跳出来,我有意见,他不敢不跳出来,他不跳出来你就可以点名的呀,财务经理有什么意见,他说没有意见,你说那就奇怪了,这个财务的问题你都没有意见,那到底谁要有意见,他是完全躲不掉,全公司能躲的人只有老总,其他的人都没有资格去躲,所以在这种情况下,你还不能深藏不露的话,那也是很奇怪的了。
我们都是这样,一发现问题,这句话很重要,一个科长发现问题,他要想我怎么去解决,一个老总碰到问题,绝对不可以想我怎么去解决,你要想另外一个问题,我找谁来解决,我一想我在怎么解决那你就是跳出来了,一跳出来了你就完了,我去想谁来解决,然后我眼睛看来看去,老李解决最好,就说,老李,你的看法是什么?作为老总,你是可以点将的,当然你不点也可以,心里有数就是他,但是我可以问别人,大家有没有什么意见,我问大家有没有什么意见的时候,我眼睛看他,他就跳起来了,他不起来,我老看他,他就开始调整领带,我再看他,他就站起来了,很简单。一个人退有退的学问,进有进的学问,老总不是完全退的,但是老总不能经常进的,老总要等到事态严重,实在没有办法,那时候你就挺身而出,平常能躲就躲,不能躲你就出来,公司实在是不能有这种状况,但是你实在没有办法,出来了,所有人都会佩服你,你平常老在前面,你就越来越累,而且你的干部会越来越不成长,这才是最大的弊端。我们慢慢的靠近这个屋子,会从有到无,我们绝对是有本事的,就是因为有本事,所以才不急着去表现,你看中国人会讲最近穷的要命,就表示他是个有钱的人,没有钱的人谁还敢讲最近穷的要命,所以西方人的世界很简单,西方人只要看这个人的穿着怎么样,他就可以断定。