你有没有发现了中国人职位最大的人,经常不会一来就坐中间。中国社会中间是最大的,你坐旁边比安全,你坐中间,你都很吃力。中国人三个人走路了,大家都跑来跑去,谁也不愿意走中间。你走中间吃饭你出钱,走中间目标最大,人家要打一定先打你。很多人不了解,老是要走中间,中国人三个人走路,跑来跑去就是避免走中间。 中间那个位置一定是留给最大的人坐,但是你不知道到底谁是最大的,所以中国人都会坐旁边。然后等到差不多了,大家看看,该来的都来了,后面不会来了,就把那个人请到中间去,或者把后面的人请到中间来。 你会发现当一个坐在后面的人被请到中间来的时候,他一定是动作最慢的。然后让全场都看到,就是我不是别人。此时是最了不起的时候。他心里想,我随便坐哪里,你敢就这样开始,你这个会怎么开的,你终于要把我请来了吧。请来他也不坐中间,因为他不知道后面还会不会有更大的职位的人来,所以我们中间老是空着。 中国人谁都不愿意往中间走,我们去饭馆吃饭,都是坐旁边的位置,很少能坐正中的位置,所以我们去看馆子,旁边都坐满,中间有个位置,我们宁可换一家去吃。 一个人时时刻刻心存我还有上级,你永远有前途。一个人认为说,我已经是最大的了,谁比我大,那你迟早被拉下来。要自己留些余地。 中间干部,你就要注意跟上面有跟上面的一套,跟下面有下面的一套,而不是老一套。一个很简单的原则,当你要跟上面报告的时候,你一定要站在上级的立场,你不能站在下级的立场。 举个例子,员工给你反应说现在天气这么冷,你要开暖气,不能不开。你如果去跟上级报告说,现在天气这么冷了,是不是开暖气,他就一百个不高兴。你只替他想,你不替我想,因为现在规定还不能开暖气,你们开,有事还不是我承担责任,你完全没有顾虑我的立场,他就感觉你这个人很奇怪,你只知道关心部属,只知道做好人。你完全不替我分担责任,那我要你干什么。 可是你如果始终不反应,底下人就说,你只怕上面,你不照顾我们,虽然规定时间我们都知道,但是你反映一下会怎么样?你也完蛋了。我是中间干部,我一定会反映,我怎么反映呢?我会跑到上级的面前去,我半天不吭气。 中国人只要你半天不吭气,就是有重大的事情,他就问你什么事,你还说没事,没事就是有重要的事情,这套外国不懂中国也不懂吗?他就说有事情说,你说没有什么,我觉得现在不开暖气是对的,偏偏有些人就说非开不可,简直岂有此理,你相反的话,他就听得很舒服。他说你也不要这样,一个团体总有一些人有意见,到底是谁?你不能出卖你的同事,一传出去你就完了,你说是有人说了,我也没注意谁说的?所以我搞不清楚。你就上下都兼顾到了,你传达了,但是你为什么要为他们去拼命呢?他们聪明,把你推出去送死。 对上讲话,一定要站在上级的立场,对下讲话一定要站在下级的立场。为什么中国人老是两面倒,他有他的道理。 讲话讲到对方听得进去,这才有作用。讲话讲到对方不想听,听不进去,你讲死了也没有用。你站在他立场,他就听得进去,你不站在他的立场,他就是听不进去。所以做一个中间干部,心里头有三点准备。 第一点就是一切都是不可避免的,上面压你,你要承受,因为这是不可避的。下面顶你,你也不要抱怨,因为换成谁都是这样,要认为这是必然的,有什么好害怕,也躲避不了。 第二个,我就干脆面对这种状况。我来想办法,来适应,我可以化解一切的困难,不是不能。你既然躲避不了,你就要面对现实,你就走出一条路来。 第三点,你要讲究方法,只要方法对,你就乐在其中,方法不对,那不要怪别人,所以一定要讲究一套的方法。我想这些方法是每个地方多少有点不一样,但是大致上是相同的。大家按要领去运作,那你就可以上面越来越放心,下面越来越支持你。 他本来是抗拒的,但是他会变成支持,所以我们老希望底下人能支持,只要他不支持你,他就抗拒你,那这样以来你就会乐在其中,而不是痛苦不堪。
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