出色中层主管(3-1)
    人有两种,一种是饭桶加上衣架,除了这些什么都没有。一种是肩膀加脑袋。同样的,对最前面那种人叫做衣服架子,对后面这种叫做肩膀。
人要有肩膀。肩膀在身体上,不在头上。你当老总,不一定要有肩膀,你把肩膀拿到头上去,拿身体就没有肩膀了。要让干部有肩膀,而不是干部都是衣服架子,那就糟透了,所以你当老总到底是把你的干部当做衣服架子,还是当做有肩膀的人。
让干部去负责任,而不是老板自己在负责任,你就是会用人的人。干部就是身体,身体最要紧的是肩膀,肩膀是有担当,我承诺的事情我非把它完成不可。这个时候怎么办?就要懂得动手脚。
手在肩膀底下,你肩膀一动,手就动了,可是手一动,肩膀也动了。所以叫做的枢纽作用。
我们的第一个建议,你当干部,你不能不服从。因为你整个身体的功能,就是要把头撑起来,要不然要身体干什么呢?我们看一个人看他端正不端正,就看他头。假如一个人老是歪着头,这样的人来当你的总裁,你愿意吗?
那你会觉得一面倒,总是要正正的坐在那里,表示他方向很正确,做人是很正当的。那就要靠你身体把他撑起来。
身体把头撑得神气,但是不是骄傲。一个人怎么显得神气,就是要靠你的肩膀,人是靠肩膀在神气,没有肩膀就叫骄傲,盛气凌人,毫无责任感,骄傲。我事情都做得好好的,我无愧于心,这叫神气。
做干部要神气,不能骄傲。你一定要服从,但是不能盲目。盲目就是闭着眼睛,老板的话永远是对的。你迟早会拖垮老板,害死老板。因为他是人,不是神仙,他是天子,不是天。天子是人,还是会犯错的。我们要坚持原则,但是不能刚愎自用。
往往你一坚持,就有人说你刚愎自用。你不坚持,人家就叫你盲从,坚持到你有把握的那个程度,你就不能再坚持了。
你只有三分的把握,你坚持到三分,你就放弃。你有五分,你要坚持到五分,你才可以放弃。你有九分的把握,那你就一直坚持下去。你不是每一样都坚持,偶尔坚持,人家会相信你是有把握的。每一样都坚持,没有人会相信你,那就是刚愎自用。
完全不坚持就是没有肩膀,没有担当,完全没责任感,只是说说而已。
老板的话永远是对的,你不要去顶撞他。但是不合理的地方,你暂时不要讲,你回头再讲。你第二次去再讲,他比较容易接受,你当时就讲,他就完全不能接受。
有些年轻人不懂事,不同意老板的意见,当时就讲出来说我不同意,他讲的越对老板越有没有面子,他又倒霉。就是没有意识到,老板的话永远是对的,有什么疑惑,过五分钟,过十分钟再来,他很容易改变。如果他又坚持,你可以先说好,回去之后再来,你来过几次,他就说通通照你的就算了。
因为他知道你是经过很仔细在研究,他当然照你的来,我刚说出来,你就意见一大堆,你是神仙,你比我行?这完全是心理作用。
一个人敢不断的坚持,他多半是有他的一些基础在那里,他给你讲相反的意见经常都是随便讲讲,不负责任的。甚至他讲完自己都忘记了,这种人最可怕。我们一定要想办法把上级的命令转化,这个转化才是枢纽,枢纽就是转化。