出色中层主管(3-2)
    什么叫肩膀?肩膀就是把承受的力量把它化到很均匀的每一个单位上面去,如果完全硬挑的话,肩膀就断掉,肩膀也是骨头,也会断。肩膀断了还麻烦,手脱臼拉一下就进去了,肩膀断了,你怎么去拉?你无从拉起。肩膀是要把力量化到身体上面去,他就不会断了,不能硬撑。
什么叫转换?就是承转的意思。
一个比较实际的例子,老板所讲的话是命令没有错,你只能把它放在肚子里面,你不能用嘴巴说出来。这就是为什么老板叫你过来交代很多事情,你把它说出去,他很不高兴,或者他交代你不要说我说的,你又说出去他就很不高兴。
我们要想一想,为什么老板交代说你不要说我说的,难道他想欺骗你吗?不是,他只是告诉你,你不是我,你不能用我的口气去跟人家讲话。这样就对了。你不能假借我的神威在那里为非作歹。
老实说总裁讲话难听一点,底下的人还没话讲,你一个小小干部讲话这样讲,那你是拿着鸡毛当令箭。你一出门就说就是老总讲的,那你就是出卖我。
很多干部养成坏习惯,动不动就说老总讲的,他知道自己讲的没有用。他讲一百遍,说把地扫干净,没有用,他就说,老总讲的,把地扫干净,但是老总怎么会讲这种话。这就是拿个鸡毛当令箭。很多干部老是假借老总的威,然后去吓唬他的部属,这老总都清楚。
就像妈妈经常假借爸爸的威来吓唬儿子一样,你再不乖,爸爸回来你就知道了,就出卖爸爸。
我们应该告诉他,爸爸在外面忙,他有时候回来会情绪不好,你最好小心一点,这就没错,你不要造成爸爸好像无理取闹,专门骂小孩,那就不对了,他是在外面忙,所以情绪才不好,回来你这样他情绪更不好,回来你很乖,他情绪就好了,他就常常想回来看你。这不就完美解决了。
很多事情就是看你怎么去转化,这就叫转化。
三代同堂,祖父永远比较疼小孙子,因为那不是他儿子,说难听一点,你的儿子你不去教,难道叫我去教你的儿子,这像话吗?你把这道理想通,你就知道,祖父永远是疼小孙子,骂儿子,因为你只有权利骂儿子,你没有权利骂人家的儿子,虽然是你的孙子,但毕竟是人家的儿子。
中国人的分寸拿的很准的,所以三代同堂你经常可以听到,祖父都说乖孙子,你这样爷爷很高兴了。等孙子走了以后,他就跟他儿子讲,儿子,你不好好教,将来你会很惨,他讲两种话。
因为我只能教训我儿子,不能教训别人的儿子,那是你的儿子,你要去教,不要赖在我身上。这样就对了,大家责任很分明。
所以做爸爸了,要跟儿子讲,祖父年纪大了,他看到你觉得我们家很有希望,所以他会疼你,疼你是对的,但是祖父为什么疼你,就是我认真教你,等哪天我不教你,他就把你赶出去了。
所以很多道理联盟我们自己都不知道,就很糟糕。我们老觉得祖父把你的小孩宠坏,他只是扮演一个祖父的角色而已。祖父的角色是在那里看,我这个儿子有没有好好教他的儿子,教的好就是我的孙子,教不好根本不是我的孙子。这种儿子教出来的儿子干我什么事。
所以老总要做事一定透过经理,他不会不透过,你不透过就是没有给经理面子,经理就会跟他底下人联合起来全力对抗你。你看哪天老祖父在家作威作福,也骂儿子也骂孙子,他们小家庭就搬出去了。因为受不了了。
大人骂就好,小孩也骂了,骂了小孩大人还要再骂,天天什么都骂,他就走了。
中国人的刚柔之间的它应用的非常合理。外国人不懂这个,但是我们自己不能忘记。