我们要破解各单位的本位主义，就是很多事情该统一的你要统一规定。不可以东一样西一样，到最后一定是一团糟。要不要装冷气机，全盘考虑，不能东装一个西装一个，好几种，要保养起来要找好几家，成本浪费，该用的申请出来，统一检讨，我目前预算只能装这两个地方。其他地方明年再说。
我们去评估，当我们全厂都装的时候，我们用哪一种厂牌最好，就指定那一种厂牌，不能说生产单位你们要装，自己去想办法，让他一个这个牌子，另一个单位又装另外一个牌子。同一个公司装不同的牌子，将来增加很多保养的一个问题。那就是散乱，那不叫管理。
我们自己要以身作则，就是你要支援别的单位。主管常常讲一句话，不要因为我们这个单位连累了整个公司受罪，不要因为我们一个人做错事情，让大家受害。中国人就叫这个为害群之马。我这一匹马，固然跑得不够快，但是我也不会是害群之马。我这一匹马跑得很快，也可能变成害群之马。
大家就会提高警觉，不要因为我们一个人，拖累了全体。不要因为我们这个部门害惨了全公司。你要常常去讲这句话。
但是我今天听到的都是咱们事情管好就好，少管别人事，那一定本位主义，只要你有时间，有精力，你多多支援其他部门，因为有一天你需要的时候，他们也会来支援你。
互不支援就是人力过剩，完全不需要人家支援就是人力过剩。因为工作他是不一定的，有时候多，有时候少。所以人员不能固定，人员要固定但是互相支援，所以叫其他，真正其他是临时支援其他部门的事情，不是你固定的事情。
中间干部是一个很好的枢纽，身体是贯穿手脚跟脑，高阶层也跟他有关系，低阶层也跟他有关系才叫做中间。中间看起来很简单，没什么，其实里面很复杂，所有部门都在中间。真正到了手脚就变成简单说，所以技术是很简单的，而在想的这部分永远是最高机密，没有人知道，所以我们的大脑被重重保护着，他不会让你发现脑是什么东西，脑一直到现在都是很难了解的，只不过我要让各位了解一件事情，你英文学的好的话，你只是半个脑袋在动，你中文学的好，你两个脑都在动，中国字会让你两个脑都在动，英文字只让你动一个脑。
不要轻视中国字，因为它是图案，他不完全是文字。那个图案会让你两边同时都动起来，否则的话，一般人只动一半边的而已。是中文难学还是英文的？很简单，刚开始学中文难学，英文很好学，英文只有26个字，一会就会了，中文每个字都不一样，可是后来中文很好学，英文很难学，你那26个字懂了也没有用，他只要变一个字母，你就不知道他是什么字了，中国人只要学百字我全都会了，有边读边，没有边读上下，都差不多，他就读出来了。西方人，分的很细，懂就懂，不懂就不懂。中国人入门难，后面通了以后，什么都通了。
有人说你什么都懂，其实不是什么都懂，因为道理是一样的。我们这套东西入门比较难，所以要多花一点时间。你越过了那个门槛，你就很快就通了，到时候你就无所不通。
西方人学这个懂了就懂了，那个不懂就是不懂。没办法，说去通其他的东西。
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