管理思维(2-3)
    三种管理思维怎么样应用?如果大家能够调整这样的话,那你是最好的,我建议各位思考的时候,用三分法,其实现在我走到哪里,大家都在讨论一分法,二分法,三分法,都在讨论,大家也都同意用三分法的思考,用二分法做决定,用一分法来执行,这样的话所有思维方法我们都有,都用的非常好。
你看到一件事情,你先用中国人思维方法,我也不相信,我也不会相信,我不动,也不会不动,我不反对也不赞成,这就是三分法,但是这样人家永远不了解你在干什么?所以当你决定的时候,你要像美国人那样很清楚的,就是这样子。你有没有发现,当中国人告诉你,等一等,马上说动,为什么,因为时间到就叫你动了,中国人一向就说时间没有到的时候。我们多想一想,想进,想退,想左,想右,我们不会决定的,时间一到就决定了,决定的时候都是很明快的,都是非常清楚的,然后要执行的时候,都不希望有意见的,不希望你有意见,所以大家看的这个三分法以后,你要好好去把自己的思维把它分阶段,把它应用出来,再说清楚一点,你要不要投资?你不能说要也不能说不要,那就是下赌注,那算什么管理,你要不要投资,再看看,中国人都是再看看,第一个这个投资有没有回收?回收率有多高,时间有长短,目前的市场上热度情形怎么样?这是投资的人会不会意见很多?如果哪天把他搞掉,他会不会告我,中国人连这个都想,怎么会不想,不然我为了他们这几个钱,将来我被抓去关,划不来了。然后也想想这个钱数目很大,就算关个20年也划得来,就干了,还怕什么,很奇怪就是会想的非常之多,当我们想的很多的时候。就是我们没有做决定的时候,可是我们想到最后,我们会有个决定,好了,做了,这个时候你是很清楚的。然后就开始说,我到某月某日以前,那么多少资金以上的我可以接受,过了时间我就不要了,清清楚楚的,那一旦决定以后,你去执行,就不会在想东想西,可是一有什么风吹草动,你又回到这来,然后再走过去,随时会回来。我们平常已经是这样做了,这个人做的很不好,如果在日本,这个人再怎么不好?你不会动脑筋叫他走路,日本人从来没有动脑筋,叫任何一个人走路,这个人做的不好,在美国他就会动脑筋要你走路,要么留下来,要么走路,他清清楚楚,这个人在中国社会,他就很复杂了,他会考虑你有没有背景,我叫你走路会不会怎么样?今天叫你滚蛋,明天翻脸,你会不回头来杀我,他想的比谁都多,然后最后我们采取就是说我们也不要叫他走,也不要留。看他自己怎么表现?然后我们自己再来,扯来扯去,最上策就说我们不叫他走,让他自己走,厉害吧,他美国人就没有这样的观念,美国人下令叫他走就叫他走,不管他是谁,不叫她走,就不叫她走,他没有我们想这么多,所以中国人明明有权利,她不敢用,美国人有权利,他就用了,制度上规定你可以开除你的员工,但是你敢用吗?你不敢用,制度规定的很清楚的事情,你就是不敢做,那你有什么办法,因为你是这种脑筋,制度怎么规定,我就怎么做?制度明确这样规定,但是我就是不敢做,你看经常一个年轻人。一个老人家,两个人在争执,年轻人说正义最要紧,没有什么人情的,那老人家说当然正义最要紧,但是你的正义爆不出来,你自己先死掉那算什么呢?那叫烈士,还叫什么正义,他就考虑这个?你干的过他,你就出手,你干不过他,你就装蒜,中国人很会装,那你怎么办才好?