组织三阶段高效运作(3-3)
基本上我们是要求基层不要变比较好,因为质量才会稳定。我们要求基层一切照规定,然后高阶层变来变去,问题都发生在中间干部怎么去承接,这当中太极线就发挥很大的功能。
他会把变跟不变结合在一起,两个字叫调整。所以中国人从来不变,他只是不断的调整。做人要不断的调整,你没有资格变,你也没有资格不变,这是西方到今天没有摸索出来的东西。
我们开车,你能不能说这条路这么直,我固定方向盘就好了,但是一固定,他就跑旁边了。那么直的路,你开车还这样动来动去,你是动给谁看,但是你不动,车子就跑偏了。方向固定,你还是要不断的调整,他才能够维持同一个方向,你固定方向不是偏这边就是偏那边。再说你不断地动,你就不必大动。你一阵子不动,等你要大动的时候,你就出车祸了。
不停的调整,你就不必去大变动,你老不动就逼着你大动,一大动不是撞这边,就是被人家撞。不停的调整,调整到此时此地最合理的地步,这就叫做管理。
人、事、地、物不停的在变动。你昨天晚上开会,大家都很高兴,有人才、有资金、有市场、有技术,什么都没问题。第二天一早,那个技术人员来找你,说我是在不好意思,我真的这个时候不能走的,但是我爸爸生病,他在山东,昨天晚上打电话叫我要回去,我抱歉,他走了,整个破了,有什么用。
所有事情只要一个人变动,可能全局都变了。一个新的材料出来,把你整个搞垮。一个不相干的人介入市场,你所有策略都没有用。所以你说你有多大的计划,你有多大的野心,你多周全的准备,毁于一旦。
但是你路要走下去,你不能不走,这时候怎么办?紧急会议,赶快找有没有这样的人。我看过一家公司,还没有开始生产倒闭三次,他第一次一切都OK了,然后就开始去买机器,机器进不来,因为他有一部分的零件了,现在已经不生产了。
只要你资金周转不过来,你就撑不下去,撑不下去你就要拱手让给别人。所以现在很多人都在等,你这家公司是很有前途的,一定赚钱的,但是你撑不下去的时候,我把你吃掉,很多人在做这种事情。
他是个老鹰一样的人,他在等,等你哪天撑不下去,就把你吃掉了,吃完他不会吞下去,他再把这个弄好了,再卖出去。他300万买进来,他可以卖1000万。他专做这个生意就够了。
他专门买有前途的公司,但是有前途的公司你会营运不下去。你只要周转不灵死个字,你就完了,我身体很健康,我什么都没有问题,检查好好的,突然间心血管不通,只要不通就完了。
血液不畅通的时候,你没有病也会死。你只要周转不灵四个字,你就倒闭了。然后第二次他又重组,一切都没问题了,就是技术人员走了,他有倒闭了,因为他找不到第二个技术人员。第三家把他弄起来以后,是一种新的产品,把它取代了。
正是因为有这些不可预料的变数,我们才要不断的调整自己,来适应不断变化的大环境。