应变是最难的，应变是站在不变的立场来变。这个人不可以想变，也不可以想不变，就是以不变应万变。
现在大多数人不会解释，很多人看到以不变应万变就骂，觉得这种方法落伍了，现在应该以万变应万变，结果天下大乱。不变的是原则，万变的是现象。
很多人都说中国人没有原则，一切都是乱变的。
你到一家公司里面去，问他们的干部要，你们总裁怎么样？他都说总裁什么都好，就是没有原则。干部眼中总裁是永远是没有原则的，他变来变去，讲话不算数，什么原则，要磨死我们。
这个总裁干得很好，你问他到底是怎么干？他说我什么都没有，我就是有原则而已。总裁永远都有原则，干部看你永远没原则。
中国人看自己一定有原则，看别人完全没原则。你太容易答应小孩子，这个小孩子将来就没有应变力。
小孩说，我们班上要去青岛旅游，你说没问题，多少钱就给他了？这个小孩永远没有应变力。以前的人，你跟家长说我们要去春游，爸爸就说不好好读书，去春游干什么。妈妈就说，让他去了，小孩子老读书怎么行？爸爸说那再说吧。然后你等两三天就说我要去春游，爸爸说，还早呢，现在谈什么，过两天再说，妈妈又说，小孩子就让他去吧。到底去还是不去都不知道，一直到当天还不知道去还是不去。这就厉害了，我们完全没有挫败感，去也没有什么好得意的，不去也没有什么好伤心的，我们一辈子没有挫折感。
现在不行，现在小孩子去不了要上吊了，这是教育很大的问题。我们要培养的小孩子，是让他有生活的能力，而不是让他过好日子，万一他将来碰到问题，他就不能适应。
我们应该是没有条件的生存条件，你不要给我任何条件，我都活得下去。现在小孩是有条件的生存。我们训练干部，要训到无条件的应变，那我这家公司利于不败之地，反正我怎么变，你就都会转化。
老板他有他的立场，干部有干部的立场，你问老板，我们这次博览会要不要去，他告诉你，过两天再说，现在我没法决定。那你怎么办？你就不准备？
然后他过两天后说要去，你说来不及了，那老板就问你，是你在决定还是我在决定，你说不能去，你老早就说不要去就好了，他说我问你的时候已经到最后期限了，你都不准备好，现在去也没用，他说你看都是你在做主，不是我在做主，你自己去办公室好了，我在做组主，怎么轮到你在做主，我说去就去，我说不去就不去，轮得到你说。
这是干部不对，干部一方面请示要不要去博览会，老板还没决定，你就要做准备，因为不准备了，就来不及了，他说不去也不会怎样，他说去，你随时就能走。
这样才对，现在都是干部在做决定，老板是做好看的，所以很多总裁气的要死，他说我当总裁，表面上我在决定，实际上都是他们在乱搞。他们爱怎么就怎么样，然后说我决定的。
既然他是总裁，你就不能替他做决定，你可以帮助他做决定。我们今天都在喧宾夺主。你可以代替他，那你就是喧宾夺主，你只能帮着他，你不帮助还不行。
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