管理思维(3-1)
    我们已经知道世界上有三种管理思维,目前我们通通接触到,其中有两种,我们要来做一个比较,一种是二构成一,一种是一内涵二,那基本上了,一个是代表美国的,一个代表中国,他们这两种思维,我们来看看它是怎么回事,二构成一,它有几个特性,你会发现是非是非常明确的。美国人讲话从来不含糊,讲的很清楚,很明白,可以就是可以,不可以就不可以,而且他们的yes里面没有含no的成分,no也没有含yes的成分,他是非常明确的二分法,表达的时候也很清楚,所以你如果学美国式的沟通就是一切说明白,一切讲清楚,只不过我要警告各位,在中国社会凡是人家叫你讲清楚的时候,都是准备把你害死的,很少能讲清楚以后,会过好日子,而且他们彼此是公平竞争,接受优胜劣败,这个在中国也不可能,我们从来没有公平竞争过,从来没有,我参加过多少次的竞赛,你看我们定得很清楚,投篮要站在这里。投进一个两分,进几个就是进几个,这是很明确的事情了,会吗?不可能,只要那个首长一出来,领导一出来的,马上有人把那个篮就搬下来了,他就投得进,投不进他还给他补进去了,最后说我帮你投,他又进去了,永远是这样,尤其是拔河,只要是领导那边输的,那有几个你就倒霉了,所以你一定要想让他赢,那这算什么公平,我还很少看见过公平,这样各位才知道,如果摸奖的话,你当领导啊,你摸,一摸你是头奖。你说谢谢各位,所有人都骂你,自摸,那你干脆摸一栋房子好了,一定是你摸到的,你还用这样装蒜,中国就是不许领导摸到自己是头奖,不行,所以我常常出题目问那些老总,我说我们年终晚会或者是新年这个大家的什么什么联欢晚会,联欢会你自己摸,摸到头奖,你敢拿回去吗,我就不相信了,没人敢拿回去的,因为你还拿回去,这是不公平的,而外国人摸到就拿回去,因为大家都相信这是公平的,中国人你摸到了,他就不相信是公平的,哪有那么刚好,我讲的是不有些人最清楚,好很多老总就会讲,我不会拿我绝不拿,但是我会说某人对公司最有贡献,所以我转让个他,可以吗?不可以,因为这是公家的事情,你怎么可以私相授受呢,当一个老总,当你摸彩摸到特奖没到头奖的时候,你说谢谢大家给我的福气,我会放弃,我不会收,我放弃重新摸一个。一定要摸给别人为止,大家说公平公平,这个文化的差距你没有办法去忽略,我们也不接受优胜劣败,我们不接受,所以基本上西方那种考核对中国社会是行不通,虽然2008年我们举办世界的奥林匹克运动会,但是中国人没有奥林匹克精神,我们永远不承认失败,中国人是永远不认输的人。