管理思维(3-4)
    看起来条理很分明,很容易量化,你看我们现在一切要求量化。我告诉你,很多事情是无法量化的,我们拿采购做案例,你要买一样东西,可以在五分钟之内就买到,也可以花一整天的时间才买到,是不是这样,最差劲的采购是什么?就是电话本拿起来,看到这家公司,打电话去,你们有没有卖这种,有就给我送20过来,那钱多少我就付,这样的采购你要他干什么?你要买一样东西,你要亲自到厂里面去看,他们这个厂的氛围怎么样?他们出来的品质稳定不稳定,然后跟别人家的价钱比较怎么样子,那你看一天就去了,同样一天买一样东西,跟十分钟买一样东西,你这个量怎么比?
你看我们有一度也在推行,就说你今天做什么工作?你要自己写下来,我根据你写的再来考核你,那美国人很单纯,是我做的,我就写下去,我做完成就写完成,没完成就写没完成,他是清清楚楚的,中国人会吗?中国人不会,中国人没事干的人写的最多,因为没事干,他还可以用毛笔写,帮助某人做某事,协助某人完成某事,看某人是否做得好,他写一大堆,没有一条他做的,忙的要死的人,连写的时间都没有,他用不着写,怎么样?我不写。你把我考零分好了,你也不敢考他零分,所以最后写的也没有用,不写的也不会怎么样?超过5分钟就不见了,为什么我们只有五分钟的热度,就是因为他不适合我们的社会,这样你就清楚,为什么我们会发展出一套中国式管理来,就是那套搬过来没有用。
  二构成一的优点,它教育学习很快,因为它简单明了,有模式可循,很容易学会,而且它相对的是简单跟专业,而且互不侵犯,各搞各的,所以他社会很有条理,一切整整齐齐,很有程序,就是脑筋简单。如果中国人脑筋也是那么简单,我们也是有条有理,最简单就是交通,人家美国人看到红灯,他就跟死人一样,他不想什么事情,他认为红灯就是停止,你想有什么用,中国人不是,中国人一看到红灯,心理想红灯我不知道啊,我是傻瓜啊,但是看来看去根本没有公安,那没有公安,算什么红灯呢?那没有公安有别人在,我也不敢闯啊,现在什么都没有,我在这停了当傻瓜,然后我绝对不闯红灯,我只是顺便过去而已,他就过去了,那你打他怎么办?
  你说我不会这样想,那是你的事,你不能禁止别人这样想,中国人天生的就是喜欢动脑筋。为什么?因为我们从小父母很会教育我们,我们父母对小孩就是说对也打,说错也打,他最简单明了,你就开始要动脑筋,人家美国人是对的不打,错的打,他就不要动脑筋,所以现在有很多教育专家在教你怎么教小孩?其实都是害你的。我最欣赏中国人就是开口就打,他就非常谨慎,他敢乱讲话才怪,现在怎么讲都有道理,你完了,做父母做到那么凄惨干脆不要生小孩算了,是不是这样,不要学那一套,因为他们脑筋简单,可以做那一套,中国人脑筋很复杂,没有办法做那一套。