让员工自动自发的管理本事(1-3)
    太多年轻人说公司只要把制度定好,然后严格执行,最后效果一定好。那是美国,不是中国。你放心,中国人没有那么简单,中国人最重要的是在心。
所以什么叫做生产力,西方的生产力会讲知识,会讲能力,会讲一大堆东西。中国没有什么叫生产力,三个字讲完了,我愿意。
我愿意的时候,我生产力就很高,我不愿意你什么都没用。订合同订好看的,发誓事后可以解约。连发誓都可以解约,还有什么难得倒中国人的。
中国人除非他愿意,否则你拿他一点办法都没有,只要他不愿意,他就给你推脱了,他就阳奉阴违,他就找一大堆理由搪塞,最后把你气死。
所以不要以为我们学的美国那套真的可以用在中国人身上,所以絜矩之道是非常重要的。
你如果要把中西两种管理根本的不同说出来,其实两个字讲完了,西方的管理叫做好奇,他很好奇,你有什么规定他会好奇,照你的规定去走走看。中国人没有好奇,我们是关心。中国人只要他关心,他就有效,他不关心什么都没有效,这两个字很重要。
西方人很少关心,他完全是好奇,中国人不太好奇,相当的关心。什么叫关心,就是把他的心关起来,他就跑不掉。如何去关心一个人,这是当领导首要的工作,我把他叫做絜矩之道,就是将心比心。
你如果不将心比心,你很难去抓你干部的心,什么叫领导?领导就是抓心,把他的心抓住。一句话讲完了,人在那里,心不一定在那里。
有很多人在工作的时候心跑出去,他在想到家里面的事情,他在想他未来要跑哪里去的事情,他根本不在乎这个工作,所以常常有意外。工厂意外大部分就是他心不在焉。你制度管得了他的身体,你管不了他的心,就是非常重要的。
一个人心在那里,人一定在哪里,人在这里,心不一定在这里。这个比较麻烦。
怎样把一个人的心抓住?怎么样用关心来抓住他的心,唯一的办法就是将心比心,但是我们今天我们受西方的影响太严重。我们常常讲出很多似是而非的话,非常可怕。
什么叫关心,什么叫将心比心?之前流行一句很可怕的话,叫好东西要跟好朋友分享。这句话绝对错误,你相信这种话你就完了,我问你,你愿意把你的爱人拿出来分享吗?你愿意把房子拿出来分享?所以这都是乱讲。
孔子从来没有讲过,己所欲施于人,这就是不对的,你喜欢的你就跟大家分享,因为你喜欢的,别人偏偏不喜欢。你喜欢喝咖啡,可是别人一喝咖啡,晚上睡不着觉。你说不行,我这么喜欢喝,我要跟你分享,你要喝那就晚上睡不着觉。
将心比心,不可以讲己所欲施于人。
很多老板很多领导就是犯这个错误,我喜欢工作,所以我相信你们也喜欢工作,我喜欢赚钱,相信你们也喜欢赚钱,根本就没那回事。我们只能讲己所不欲,勿施于人。
我不喜欢咖啡,我不勉强你,你要喝你自己喝,我不劝你。己所欲不要施于人,但是己所不欲,一定不要施于人,这才是很正确的观念。