让员工自动自发的管理本事(1-5)
    我们为什么会有本位主义?中国人本位主义非常浓厚,就是主管讲一句话他本位就产生了,但是主管经常讲这句话。你部属一做事情,你就问,做那个干什么?先把自己的事情搞好再说。本位主义就出来了。
当主管的,你不经意的一句话,就会造成很大的问题,就是因为你会产生一些效果,四方八面的效果都会产生。
我们现在对中国人产生了非常严重的误解,我问大家中国人喜欢自动,还是喜欢被动。你满脑子都是中国人很被动,因为写文章都是这样的写,做研究都是这样的结果,中国人很被动,推一步走一步,不推不动,这其实是错误的。
中文是天生最不喜欢人家管的民族,一开口就说不要你管,你少管我,你凭什么管我?我们有一句话是全世界都听不到,凭他那种德行也想管我?管你跟德行其实没有什么关系,只有中国人讲这种话,我要你管?你管那么多干什么?
中国人天生的是不喜欢人家管的,他喜欢自动,你不要搞错。当一个中国人很喜欢工作的时候,就表示他是处于自动的状态,当他开始怠工,他就是被动的。
你仔细去体会,当一个中国人做得很来劲的时候,他就是自动,当他开始找理由,中国人是理由专家,当他开始推脱,当他开始阳奉阴违的时候,他是处一种被动的心态。
举个例子,你要一个中国人请你吃饭比登天还难,你说,老张今天你请客,他心想为什么要我请客,我不请,你先请了我再请,因为他被动。当一个中国人要请你客的时候,你是跑不掉的。他就会跟你说,我们现在就去,有没有空,你没空,那下午三点?四点?五点?到最后你说十点好了,你十点都要被他拉去了。
中国人自动起来是天下无敌,他被动起来是天底下最可恨,最讨厌的人,他就变化这么大。所以我们现在的管理是走错方向了,我们越管,使得你的员工越被动。我必须要提醒大家,任何发号施令都造成了被动的不良效果。
所以当领导的人,第一个要改变你的态度,不可以发号施令。你有事到总经理的房间去,大概坐的时间都是五分钟到十分钟,很短的时间。只要总经理很客气很好心,叫他的助理,过来倒杯茶。你就只带要倒霉了,因为助理一肚子火,哪一次不是我倒的,还用你说。你要我倒是不是?好,我就倒一杯茶,准备把他烫死的。最后你根本没办法喝那杯茶,就是因为他一句话而已。
如果老总不讲话,他倒来的茶都是刚好可以喝的。中国人只要听人家讲话都一肚子火,会想难道我不知道,要你讲?我们经常犯这个错误。
假如我的员工在清理天花板的时候,他要踩高架去清除,我如果说那边有蜘蛛网,你等等给我清除,我就错了。我说这边已经很久没有清理了,我就完了。因为他心里想我踩这么高,什么时候掉下去都不知道,你都不关心,你没有事不会自己擦吗?
所以我不会讲这种话,我看到他在那里清,我说你小心一点,踩下来不好玩了,他说我搞几十年不会踩空的,他就会清理得干干净净的。
一句话就形成被动,一句话就形成自动,这是非常关键的。所以各位应该早点把这种错误的观念,早日的清除掉,中国人不会拖拖拉拉,只有在他心不甘情不愿的时候,他才会拖拖拉拉,这是非常重要的事情。