让员工自动自发的管理本事(1-8)
    人性的尊严就在于你有没有充分的自主,一个人只要没有自主,他就不会很快乐。为什么要当领导?你就是要争取一种拍板定案的权利,要不然你有什么?如果把领导拍板定案的权利拿掉,谁都不想当领导了。辛辛苦苦就为了一句话,我说了算。
你能不能舍得让你部属说了算?这是很大的问题,我们好好研究,我们之所以权利不敢下放,就是因为我说了算,所以你说的不算。那你有人性他就没有人性了,你有尊严,他就完全没有尊严。这是我们非常重要的问题。
我们为什么花这么多时间来突破这个难关,因为它是确确实实存在,而且是管理上一个非常大的障碍。西方到今天还没有谈到这问题,因为西方人,他是偏向科学面的,他们对人性的了解不是很高,我们中国是从古以来,我们一直对人性有很深刻的研究,人性的学说在中国非常发达。
我们就是从心的角度,来打开我们的一切障碍,走出一条轻松方便有效的途径,那就叫做絜矩之道。每一个人都有自由,但是我们是有限的自由,而不是无限的自有。只要你活着,你只能享受有限的自由,你无法享受无限的足有,因为人那么,又多密切相关,你完全自由了,那你置别人于何地。
你一个人睡一个房间,你爱开灯就开灯,你爱关灯就关灯,你有充分的自由,可是当两个人同住一个房间的时候,你就只有50%的自有,你要做什么事情一定要考虑到对方。否则一定吵架。
有一个人,他睡的比较晚,另外跟他同事的室友,睡得比较早,那个人很早就睡着了,晚到的人有一个习惯,就是站着脱鞋,一脱鞋子掉下去,声音就很大,就把那个人吵醒了。那个人就跟他讲,你脱鞋子坐下来脱不行吗?你把我吵醒了吗?他说对不起,我记住了,回去一下又忘记了,又站在那里脱,脱第一只鞋子的时候发出了声音,他想起来不能站着脱,于是第二只鞋子就坐下脱了。
第二天那个人又说,你真是害死人,我等了一夜,等到天亮还没有听到第二声鞋子响。人就是这么麻烦,所以道歉是没有用的,中国人是不接受道歉的民族,你不要小看了中国人。
一个美国人你去跟他道歉,他接受了,就什么事都没有。一个国人你冒犯了他,你得罪了他,你去跟他道歉。他说什么事啊,你说是什么什么事。他说你真小气,那种事情我早就忘记了,到最后照样整你。
中文是全世界报仇期最长,报仇心最强的人,道歉无济于事。所以你学一大堆西方的东西,你对中国人根本就没有效果,中国人一开始就不要得罪人,而不是得罪人以后才去道歉,那是没有用的。
我们要求比较高,一开始你就要慎重,你不要得罪人,那大家都马上就会想到,我们可以讨好中国人,不行,中国人没有办法讨好,所以你既不要去讨好任何人,也不要去得罪任何人,这就叫中道。自讲客套话是浪费时间,中国人非常的实际,我们不太讲究形式。但是我们要一出手就命中,那个度要掌握的非常好,所以平常要多用心。