管理思维(4-1)
    第三点:有例可援,不喜欢创新,所以他们一直鼓励要创新,就是他一些都按照那个以前的往例实施,他不动脑筋,她不应变,她不变通的。
第四点:单打独斗,没有办法互助,口说无凭,书面才算数。所以各位要了解到底是中国人讲信用,还是西方人讲信用,你跟美国人来往,你要小心了,他没有写下来,没有记载是不算数的,美国人嘴巴讲是没有一个承认,他一定要书面才承认,中国人是书面也算数,书面也不算数,口头也算数,口头也不算数,反正他都不一定,你就拿他没办法,你看我们有时候口头说的就算数,有时候书面写的也不算数,因为我们变来变去。
第五点:按照制度,不容易调整。他们很难调整,所以一有什么风吹草动他们就叫苦连天,这样各位才知道为什么美国式的管理,每五年就要一套新的出来,这样你才了解,他超过五年,他那套就不管用了,就开始一套新的出来,然后他还拼命拼命要去学,那还得了,中国式管理,你只要学一次,你一辈子都可以用,美国式管理,你学这个五年之内有效,美国人买书也是这样,美国人买书的话,你要去看几年出版的,五年以内可以买,五年以外不要买,通通没有用,我们中国人是2500年读听一本书,那为什么会这样,你好好去想,因为我们那个道理是告诉你,与时俱进的。外国人就是此时此地行得通,时空一改变他就完了,又重来,他们大概是五年,就没戏唱了,所以在美国很辛苦,你是拿的博士学位不错,你是几年之内,五年之内管用,十年以上的,不管用,所以很多人生了小孩,她就辞职在家带小孩,小孩五六岁以后想回去工作,谁都不承认你,你还要重新去学习,再拿一个新的文凭,然后你才去就职,好可怜,他们那个时间性,就是因为他整个联系不起来。
像一内涵二的特性一,他是非不明确,表达也很含糊,所以中国人要会听话,要会去抓那个言外之意,就这个意思,所以中国人都很会猜,通通都很会猜。我们从小就猜父母的意思,上课猜老师的意思,所以你看我们做调查问卷,有没有用?我保证没有用,外国人他看你问卷,他会凭他的答案,他认为对他就勾对,他认为错,他就会勾错,中国人一给他问题,他就开始想,我怎么答才会得高分?我是拼命勾高分的?怎么凭我的意思,算什么呢?我怎么勾对我最有利?并不代表我的意思,谁都懂,如果跟我都没关系,那更简单,12345,通通选3,我看都不看。因为勾一也可能倒霉,勾五也可能倒霉,最后勾3,勾到底,这中国人就是这样,你拿他没办法,所以你还相信中国的问卷,那我看也算了。我再说清楚点,西方人的问卷是我认为怎么样?我就答怎么样,如果你的问题不清楚的,她还要注明这个问题不清楚,如果清楚了我这么回答,他是很认真在做事情,中国人心里想你想利用我吗?你又没给我钱,填一分五块钱还差不多,一毛钱都没有,我还跟你填,闭着眼睛拿走,然后那边拼命统计,搞到最后都是不对的。