一分法的人，就是看到听到就完全相信，或者看到听到就完全不相信，所有都相信的一分法，所有都不相信，还是一分法！有人这样听到什么都不相信一分法，听到什么，统统不相信，还是一分法，所以一分法不是通通相信，它包括通通不相信在这里，反正我什么都不相信，一分法，反正我什么都相信，还是一分法。二分法不一样，二分法看到听到马上判断，马上决定哪一个部分相信，哪一个不相信，初看起来很理性，实际上很感性，一点不理性，因为你没有那个能力，你不是神仙，这是当前最要命的一点，因为我们现在很佩服那个二分法的人，这个人很果断，这个人很有魄力，这个人做事情很明快，这个是非很清楚，不是这么回事，那是很鲁莽，很幼稚，而且很冒险的事，那就叫感情用事，不理性。
真正理性的是第三种，三分法，说我看到的，我都将信将疑，也不会不相信，也不会相信，然后呢，我既不相信，也不不相信，我一切看着办，到时候再说。这种人才是非常理性的，我们刚好认知错误，但是没办法，教科书都那样写的，我们认为理性的，结果很感性，我们的感性的，其实很理性，叫做慎断是非，我们需要的是慎断是非的人，而不是很粗糙去判断是非的人，我们不需要那样的人，就是搞清楚了，你才二分法，而不是马上表现二分法，这是不一样的，你看中国人他会琢磨很久跟人家言商很久，然后考虑很久，最后才一刀切下去，再说一遍，因为这是很关键的，什么叫一分法，就是你看到听到的通通相信，一分法，看到听到的通通都不相信还是一分法，看到了，你想一想，有一部分相信，一部分不相信，二分法，初看起来会很好，但实际上很危险，很糟糕，这种事我也不会不相信，因为我不急，这种事我没问清楚，怎么敢判断，等我摸清楚了以后再说。如果永远摸不清楚，我永远模棱两可，因为没有办法，这是非常负责任，但是我们认为他不负责任，只是我们希望各位，当你必须要做决定的时候，你要用二分法，你不能老在这扯来扯去，人家没有办法了解你，没有办法应验你，这点就对了。
那我们在组织里面。我们建议各位，高阶层要三分法，中间干部要一分法，而基层的员工要二分法，不知道各位有什么意见。基层的员工美国式管理最好，对就对，错就错，因为他的是非不是他在分，是上级替他分好了，所以基层是一切照规定，一切服从命令，你不用多费脑筋。你看我们对基层我们大概不会给她想什么事情，我们一切都规定好了，你就找这样做就好了，所以基层的人，他接受美国式管理，其实不是坏事情，只不过她很难做到，你要中国人一切照规定，非常困难。
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