让员工自动自发的管理本事(3-7)
    我们要用一个人了,是很有艺术的,我们会给每个人机会,最后我们会安顿得好好的。两个人竞争的很厉害,经常两个人都没有。西方人是竞争的人,他有企图心,他经常是被看重的,中国是想当的人,就是有野心,不叫企图心,不给他干,你就完了。
所以我们现在真的很麻烦,因为我们整个价值观混乱了。他对你好,就认为你有企图心,他对你不好,就认为你有野心。企图心跟野心是一样的,一个是好的解释,一个是坏的解释。
中国人要有前途的人,一旦有职位出缺以后,他不会去争取,因为谁争取,谁没有。他就叫别人去争取,说这次轮也要轮到你了,机不可失,怕什么?然后他一要就死掉了,然后他再鼓动第二个,鼓动所有人都死掉以后,上级就考虑到你,你还说不要了,再找别人了,然后你就上去了。
中国的上级,经常不给喜欢当的人来当,经常喜欢给不想当的人来当,这是非常奇怪的事情。但是你如果碰到一个年轻的主管,他不是这样想法你就全完了。
制度本身,规矩本身,他的内涵是经常变动的,你去应征一个工作,一看排队排的几十个,前面一个一个在那里面试,你会急,说不定前面他只要取三个,他取掉了你就没有份了。所以你就写了个字条,然后递给面试人员,说还没有轮到我以前,请你不要轻易下决定,他觉得你不得了了,很有自信心,其实你完全是在赌。
如果他一看这个年轻人了不起,他就开始对前面的人没有信心,轮到你,他就选了你。你说这个策略高啊,真好啊。但是如果那个主考官一看,说这个人还没进来,口气就这么大,进来以后还得了?你就完了。
因为我们的社会现在没有共同的认识,没有共同的标准,所以形成我们经常在押宝,这是很不好的现象。所以我讲得非常清楚,我们不可能要求整个社会有共同的标准,因为这是多元化的时代。
但是我们一定要求我们公司有一定的规矩,否则你没有办法做事情。这样你才了解为什么以前不讲企业文化,现在开始要讲企业文化,当社会不得不多元化的时候,我们只好退而求其次,要求我的公司就算做不到一元化,也有相当的共识,要不然没法做事情。
规矩是因为时代的改变的,但是不管怎么变,它一定有它的弹性,我们就在这个弹性里面去拿捏,就叫做絜矩。
所以一个人的最好的办法就是常常要动脑筋,一个人的成长就是从不断动脑筋所得来的,一个完全照规矩的人,他是不太会动脑筋的,这样各位才知道为什么中国人脑筋特别快,特别好,这是有道理的。
因为我们的生活环境最艰难,外国人看到此路不通,他就相信此路不通,中国人就不会。而事实上,只要看到此路不通就回头走的人,他完全没有机会了,凡是成功的都是那些看到此路不通,他就继续往前走,真的不通,他觉得没有面子,就会开始想办法过去,最后得意告诉你,路是人走出来的,这是标准的中国人。
你不想办法的话,你怎么成长呢?所以我们现在面临的两个很重要的选择,一个叫随机应变,一个叫投机取巧。你只可以随机应变,但是绝对不能够投机取巧,就是这句话。
所以絜矩之道就是抱着随机应变的心态,来找到此时此地合理的方式。