让员工自动自发的管理本事(3-8)
    西方的学问是很可怕的,中国的学问是很可爱的。西方人做学问,他是为学问而学问,他们没有什么时空观念。
所以我们今天说理,西方是脱离时空来就理论理,那是非常可怕的。天底下只有我们中国人知道,离开时空就没有什么道理可说。
我们做任何决策,要配合时空,你不能脱离时空,西方人是脱离时空,对就是对,错就是错。中国人会说,如果是这种公司,他是对的,如果这种公司,他是不好的,他能总结出很多的因素。
所以为什么西方的事情,相对的单纯,我们的事情相对的复杂。我们会考虑的方方面面,因为时空经常在变化。
西方人要去找主管的时候,就发一个信息给他。但是当他情绪不好的时候,你发一个信息给他,你就倒霉了。人有情绪的起伏,当一个人情绪很好的时候,很好商量,什么事情都答应你。当一个人情绪不好的时候,就很难商量,什么事情他都不答应你。
我们有时候去找主管,有事情报告,但是看他那个脾气不好,我们赶快说没事,我是来看看你,要不要我给你倒杯茶,倒完赶快溜。
你这个时候讲什么都没有用,哪有那种傻瓜在别人情绪不好的时候讲重要的事,然后就被人当场骂得很难看,这是自讨苦吃。中国最厉害就是一看情况不对,赶快溜,现在的人连这种素养都没有,你怪谁?
规矩一定要有,但是规矩是变动的,也只有变动的规矩才有用,规矩一旦固定下来就没有用了,这是中国人的想法。我们就是在这种变动的规矩当中,去找到一个此时此地最合理的东西,就叫中道。
所以中国人实际上每次做决定都是变动,没有固定的。
我举一个案例,你当领导,你开会当主席,你坐在那里,有一个人迟到15分钟,你骂他说,今天这么重要事情你不知道吗?你迟到15分钟还开什么会?讲的很难听。
之后继续开会,后来有一个人迟到半个小时,老板好像没看到一样,根本就不会骂他,其他人就觉得很奇怪,前面那个人才迟到15分钟,你骂的这么难听,后来的那个人已经迟到了半个小时,你骂都不骂他,这公平吗?
你说当然公平,前面那个人从来没迟到过了,今天迟到15分钟,我当然生气,至于后来的那个每次都迟到一个小时以上,今天还算早的。
你有规矩,但是是变动的规矩。
我们要知道,老板想骂你还是看得起你,哪天老板根本连骂都不骂?你就知道完了。有很多中国人被骂后会讲,没关系,我的位置还保的住。哪一天老板对你很客气,都不骂你了,你准备好要走了。
这是我们的规矩,所以你没有办法按照教科书里面去评估,说某人怎么样。所以什么叫企业文化,就是你能隐隐约约感觉的出来,但是永远说不清楚的东西才叫企业文化。
每家公司都有那种隐隐约约感觉的出来,可是说不清楚的规矩,一说清楚就没有用了。
我希望大家知道,当你什么事情都很清楚的时候,马上有人造假来欺骗你,我们之所以保持弹性,隐隐约约,就是因为这样没有人能够识破你,没有人能够反过来控制你,这是高度艺术的。