我们有句话，叫做人不为死，奈何以死逼之，就是说一旦到了你的干部都不怕你的时候，毫无畏惧你的时候，你就完全没有用了，所以我现在补充说清楚，制度会使得主管无能为力。
举个例子，你今天给他奖励，如果是按照制度给他的，他一定不感谢你，他觉得我是按照制度应该拿了，为什么要感谢你。
而且他还开始抱怨，这个规定已经三年没有调整了，物价都涨了。三年前奖励2000块，现在还是2000块，他一百个不满意。
按照制度来激励是没有效果的，因为干部完全没有感谢的心理，所以为什么中国人会给主管比较大的自有裁量权，就是这个道理。
换句话说就是，你做同样一件工作，他会认定你有贡献，给你比较大的奖励，也可以认定你没有贡献。我们常常觉得这样没有制度，可是我希望各位要知道，很多地方是需要制度的，但是在奖励，在激励这方面，最好是没有制度的。
有家公司很有名，而且管理的很好，叫宏基。宏基是不打卡的，越来越多的公司是趋向于不打卡，而不是打卡，因为你打卡就是提醒员工要下班了，你不打卡他根本就忘记要下班了，因为他工作没做完，他怎么知道要下班呢？
所以很多人没有想到这点，以为打卡很好，你看高科技公司很少打卡的，只有蓝领阶级才可以打卡。原来打卡制度是蓝领阶级的，白领阶级打卡你就是不重视他的智慧。
我们有很多东西没有搞清楚就乱用，结果搞错了。
你发工资是月初发还是月尾发？
我们对蓝领阶级是到月中才发，就是说你把工作都做完了，我认为满意了，我给你钱。对白领阶级，月初就应该发，不能够完全一样。你要表示一份尊重。
我先给你钱，你爱做多少就多少，这是一种尊重。你做的多少，我认为不错了，我才给你钱，这是完全不一样的用意了。
发薪水都要跟心理上有挂钩才行，哪能说你爱怎么样就怎么样。我们人不是唯心的，因为物也很重要。但是要记住，人的心态是非常重要的因素。一个人很乐意的时候，他会觉得样样都很好，一个人不乐意的时候，他就觉得样样都不满意。
所以要安居，还要乐业，乐业就是心里很乐，只要心里很乐，他什么都好商量。心里不乐，中国最难商量，样样都斤斤计较，这很可怕。一个人如果他对主管一点畏惧的心都没有，完全只是按制度走，你就很难去领导他。
我觉得我们同样一个人，他为什么有不同的表现，一个美国人，他是比较固定的，他守法就很守法，他听话就很听话，这个人不守法就不守法，不听话就不听话，他是分开的。
中国人不是，中国人是同一个人，同一个人有时候很规矩，有时候非常不规矩，有时候很有信用，有时候完全没有信用。
|
|
|
|