你要跟员工讲清楚，你喜欢被动还是喜欢自动？你如果喜欢被尊重，你喜欢自动，那你就要觉悟，你有很多事情要自动去做。而不是说人家没有叫你，你就不去做了。但是当你去做的时候，你要看看别人的反应，因为我们是一个团体，不容许每一个人自做主张。
我们最大的浪费成本就是花40万，招了半天，招三个人，然后一个礼拜就跑光了，40万泡汤了。登一个广告要花多少时间，很多人来应聘，我们很慎重去选，选了10个，然后分发到各单位，半个月就跑光了，你算过这个成本吗？
凡是一次的招聘，有很多人来应征的，本身就是很大的错误，但是很多人会觉得这个很荣耀，我们公司才要聘100个人，来了3000个人，这其实是人力资源部非常有问题。
你登一个广告，本公司诚心诚意招聘，工作轻松，离家很近，不用费力，要是没有10000人来都不可能。你换一个广告看看，公司诚恳招聘，要能够在100米以上的高楼走30米钢丝的员工，那来应征的肯定一个人都没有。
你要把工作做清楚，你写的很夸张，要那么多人来有什么用？现在很多招聘的广告，其实都是不合格的，都没有将心比心。你要让来应聘的人知道，我进来是在什么环境，我要过什么日子，我可以得到什么样的待遇，这才是对的。
结果搞得很热闹，最后一场空。所以大家不要以为说絜矩之道好像只有四个字，其实在很多地方都可以用得到，一定要将心比心。
宏基公司不打卡，可是他等到下午六点的时候，部门经理发现很多人没有下班，他就会花钱掏自己腰包去买便当给这些没下班的员工吃。
你是员工，因为你工作没做完，所以六点钟没有下班，然后你的顶头上司部门经理，他用自己的钱，不是用公家的钱，买个便当给你吃，你一定觉得很感动，然后你就吃完饭还不好意思回家，就只有再做一点工作，而且你觉得这个便当很好吃，不会嫌弃。
就是因为他没有制度化，之后员工就建议，公司应该把他定一个制度，不要让我们部门经理老花钱，以后总务部门到六点钟过来，统计人数，由公司统一发便当，这样好吗？
绝对不好，幸好宏基公司也很聪明，这个提案在高阶层会议提了三次都没通过。没有通过才是对的，一通过就完了，各位想想看，如果变成制度，下午到六点钟，总务部门就出来看看有多少人没回家的，然后他就买便当给你。
很多人到5点50就说工作是做完了，还有10分钟可以换一个便当，他就不回家了，突然间你就感觉到这个量大起来了。而且你买了便当，他一打开就要抱怨了，这么差劲的便当，你叫总经理来吃，吃得下才怪。
他是单位主管，自己掏腰包买给你吃，你再嫌弃就没有良心，只要是公司买，他就开始骂。而且很多人先到外面把汽车发动以后，进来拿便当，出去就开走了，那不就完蛋了。
以前是因为吃的部门经理的私房钱买的，吃完不好意思走，多少再干活干半小时一小时，现在是公家买的，拿了便当，在这里吃不好了，我带回家去吃。而且还跟隔壁讲，你要开会了，那个给我，我带回去给我爱人，这很糟糕。
所以中国人不敢按制度走是有道理的，制度下来大家没有感谢的心理，制度下来，大家不拿白不拿，会想尽办法把公款花掉，外国人脑筋没有我们这么好，他不会想这么多。中国人随便一想就想通了，不要人教。
我们是有很惨痛的经验，不是说我们没有试过，我们什么东西都试过，没有效就是没有效。
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