让员工自动自发的管理本事(6-8)
    中国人是非常高明的,只要你用心,你自然会明白对方的要求,所谓不明言,就是要你用心的意思。
老板跟你说这个客人很难得来,中午搞丰盛点,你要先说好的,然后你不能说你自己做主,因为你怎么判断都是错的,你要过了10分钟,过了20分钟甚至过了半个小时,再跟你的老板讲,说我在某个餐厅订了一个房间,你觉得好不好?
他会说请他就在隔壁就好了,他会讲,你慢慢就发现了,他当着客人面,他只有一套方法,说搞丰盛一点,但是他心里有数,你要来偷偷的问他,他就偷偷的告诉你,这个时候是讲得很清楚的,不能当场就问,当场问他没有办法说。
所以一个人要将心比心就是这个意思,他有他的苦衷,他有他不得已的一个想法, 你要去突破,就必须要站在那个立场,你偷偷的问他,他自然会跟你讲。
你当着别人问他,那他心里很好笑,觉得你准备出他的洋相。
所以你说你在某个餐厅定了位置,他说不必了,就在隔壁就好了,你说那大概500块可以吗?他说300块就好了,中国人你随便问,他随便答,你正经问,他不答,这非常有意思。
所以人与人之间要养成一种默契,没有默契,很难做事,默契就是不讲话的契约,根本不用讲话,但是他有契约行为。
你跟妈妈说,母亲节快到了,我送你什么吗?妈妈说不要了,乖就好。然后过两天你说,有一种内衣,穿起来很保暖,我已经定了,过两天送给你,妈妈就会说我现在还不需要。
幸好你还没买,因为根本没有这回事,你用虚拟的方式问她,然后得到她实在的回答,这是电脑的一种用法,你在电脑上可以虚拟,为什么在这不可以虚拟呢?
然后过两天你说,有一种汽车,老人家开起来很安全。妈妈说千万不要,你就知道不要了。然后你再说一个别的东西,然后她说那个好,不错,你就买回来了。
多试几次你就会得到答案了,没有人会一次就给你答案,事缓则圆,他是有道理的。现在人都喜欢直来直往,直来直往不是良好的沟通方式。
直来直往就是不尊重对方的,真的哪一天妈妈给你讲,今年过母亲节,你们每个要送3000块,你肯定一肚子火,因为她不尊重你了,她就把你当工具了。
人的心思是很细腻的,日本为什么经常创新,经常能够搞出很多人想不到的花样,就是因为他是A型的居多,A型的人心思比O型还细腻,连很微细的地方他都想得到,大而化之的人都是B型,所以B型的人,他很活跃,但是经常,忘了这个忘了那个。
每一个人要自己了解,然后自己去调整,自己去改善,这样就好了,各种血型都有它的利跟弊。
个高有个高的好处,也有它坏处的人,个矮的人也有他的好处,胖的人有胖的好处,瘦的人有瘦的好处,各有好处。你要发挥你的长处就好了。
将心比心的意思,就是站在对方的立场,来找到两方面都很合适的东西,这才叫做管理。
所以我现在问你什么叫管理,一句话,管理就是配合,你配合的好,管理就很好,配合的不好,就完了。配合包括人跟人的配合,人跟物的配合,人跟时间的配合,人跟任何东西的配合。