我们中国人对激励是非常吝啬的，对人的掌声也是很吝啬的，所以中国人要赞美一个人，要赞叹一个人，鼓励一个人，他都会认为没有那个必要。
其实一个人的表现的好与坏，跟他所接受到的激励是有密不可分的关系的。
每一个人都想望子成龙，每个人都想望女成凤，每一个人希望家庭幸福美满，每一个人都希望老公太太事业有成，其实这些都跟激励有很大的关系。
国外的人，尤其父母对儿女，都有三励，叫勉励，鼓励跟激励。但是中国人很少这样对其他人。为什么会变成这样？其实跟我们的文化，教育，生长的背景有很大的关系。
我希望大家都能够常常不断的给其他人鼓励，这种鼓励可以包括一个好的表情，一句好的语言。因为这些微小的动作都可以让人家高兴老半天，也会让人家每天过的很快乐。
我们很多人都以为有家财万贯，有楼房万栋，可以带来快乐幸福，其实不是的。
我们的情绪会因为一些生活中的小事而波动，比如说太太炒一道菜很好吃，纵使里面有一点不尽如人意，但是做先生的，嘴巴甜一点，太太心情就会很好。
如果太太说这是我新炒的菜，好不好吃？先生说就说是不错，不过怎么怎么样。他都要说一个不过，就是要把缺点告诉人家，什么菜切得太丑，不够细嫩，油太多。这样就导致太太最后就生气了，说你自己炒好了。
我们经常会有一个问题，就是在批评人的时候，我们什么问题都抓得到，事无巨细，这是我们一般人都没有注意到的。
做为一个现代人，不管你是父母或者是主管，或者是一个业务人员，都要懂得激励，激励是我们在领导管理过程中，最困难的一件工作。
有一位老师早外面做演讲，每天讲十个小时，早上八点出发，晚上十点半回家，每天还要准备到两点多才睡，
这么辛苦他为什么还要坚持下去？因为有人愿意听他的演讲，讲到精彩地方，观众掌声都都很不吝啬。甚至演讲完以后，也有观众说要老师的签名，要合影留念，这些激励让他心甘情愿的讲下去。
有些年纪越长，职位越高的都很吝啬掌声。所以我希望每个人要在你的家庭成员，在工作的伙伴，甚至你的好朋友有一点表现的时候，都不要吝啬给他们掌声，这叫掌声的文化。
一个人的工作表现，一个人在家庭的表现，其实跟你的激励有很大的关系的。
我们从领导管理来说，管理是什么呢？管理意味着强势，被动和胁迫，伴随而来的往往是消极的抵制。
领导则代表了指引主动与鼓励，接踵而至的必然是积极的追随。
所以你发现一个公司的老板主管，他工作的组织为什么能发挥？生产力为什么做得好？其实就决定在这个老板，他是在领导部署，还是在管理部属。
我们一般的人都在管理，但是人是不能管的，人是要用的，可是很多人都在管人。我们要记住人是不能管的，只能领导。
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