本事是什么？
本事是接受激励的基础。第一，激励的目的在产生合理行为。第二，本事乘以激励等于良好绩效。第三，有本事为激励不能人尽其才。第四，激励没有本事的人也是浪费。第五，员工应该认知到充电的重要性。第六，反求诸己就是指自己有本事。
激励的目的在产生合理的行为，合理就是，他做得好，你就称赞他，做不好，你称赞他的话，这就没有公平性。
所以对的我们要激励，不对的，我们要纠正。就像我们家里的东西坏了需要修理一样，人做了不正确的事，我们也要修理他，让他改头换面。
我们做事情一定要注意六到，第一，人要到。第二，心要到，第三，要讲到，第四，要听到，第五是最难的，要知道，最后一个是要去做到。
我们要养成称赞他人的习惯，回家之后称赞一下自己的先生或者太太，因为你们彼此都为这个家庭付出了很多，所以更需要对方的勉励和鼓励。
很多人不但不鼓励对方，反而一直消遣对方，打击对方的士气，这是我们在家里一定要注意的地方。否则的话，你有家财万贯，你的事业再丰富，再有成就，没有一个温暖幸福的家庭也没有意义。
快乐不等于享乐，有时候成功也不一定要有钱，以前的人说官大文章好，有钱品德高不。现在都不一定了，都改变了
你激励那个没有本事的人是在浪费资源。但是往往很多做人做事都要考虑的人，反而没人鼓励。
所以把激励的原则订好，有三点很重要。
激励的基本原则，第一，激励的条件要明确。第二，没有本事的人不可激励，第三，要公正而不公平的激励。
公开化的公正叫公平，不公开的公平叫公正。公开化就是每一个人都看得到的，这样的公正就叫做公平。
比如说我们的两个孩子表现有差别，但是都是我们的孩子，我们要鼓励他们，说如果他们两个表现好，一人就奖一辆自行车，他们没办法一样好，但是都不错，就是有一个比较孝顺，我们说你比较孝顺所以多给五块，哥哥没有那么孝顺，所以少五块，那哥哥可能会越来越不孝顺，所以我们不能讲，要偷偷的给，这就叫公正。这种公正就是不公开的公平。
比如说一个节目主持人一个小时都一万块，有些大牌的主持可能是五十万。可是在帐上写都是一万，这就是要公正而公平的激励，但是你不能真的一视同仁，做齐头并进的平等。
你如果真的一视同仁，那个表现好的人，他就不想去真正的表现，因为他觉得反正表现好也是一样，所以大家做一样的就好，这样他就不会把真正的潜能表现出来。
公开化的公正叫公平，不公开的公平叫公正，这两句话，希望大家都能实际的应用，那我相信以后你们在做激励的时候，就会得到别人的认同。
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