授权的好处大家都知道，但是授权的坏处，很少人能够体会。所以我们的主张是用分层负责，来代替分层授权。
为什么要这样讲，我们首先来探讨一个观念，组织中的责权利。
授权有很多好处，为什么我们不主张直接了断的授权，他一定有道理的。我们今天常常听到一句话叫做回归自然。全世界都在讲回归原点，归零。然后回归自然，中国人是最知道自然的道理。
人之上有天，人脚上所踩的是地，人在天地之间，这个是非常自然的现象。我们把一个组织，划分成三个阶层，高层就是天，基层就是地，人在中间，所以叫中间干部。
如果把这三个概念搞清楚的话，整个组织的运作，那就合乎自然。天有权，天要下雨，他就下了，要打雷就打了，天没有责任，天一打雷把人打死了，没事。
不像人，人是有责任的，没有权利的。西方人一直说人有权，他们一直主张人权。我们的概念是，人是活着是要尽责任的。
父亲有父亲的责任，儿子有儿子的责任，老板有老板的责任，干部有干部的责任，员工有员工的责任。
天有权，人有责，地没有权也没有责任，所以是员工是没有责任的，员工也没有权。
很多干部老是跟他的部属讲，这是你的责任。老实说那个部属听到这句话，心里都很好笑，到底谁领的钱多？这件事为什么是我的责任？
我们常常没有去了解人家内心的感受，这种话讲的是废话，是我们常常讲废话，但是自己都不知道。
地，他就是有利，所以我们都讲地利，员工只想多赚几个钱，多得到一些福利，这是理所当然的，一点没有错，非常合乎自然。
高阶层有权，中间干部尽责任，而基层只想得到一点好处，没有错。你能够顺应这种人性去带人，你可以把人带得非常好。
我们现在就是不了解这个，老是讲一些没有用的话，所以为什么老是越讲越生气。当你从现在开始，你越讲越生气，越讲越没有效果的时候，你就要想到不对了。
中国式管理就这三个字，天地人。
中国式管理的中心思想就是，地，他一定有。地要是什么都不长，我们就说这块地是一块荒地，地一定要都会长东西，这个地才是好的。所以员工一定能做事情，他有能力，他没有能力要这种员工干嘛？
可是老板呢？他是天，天是无，天上一无所有。如果老板还有，那就惨了。
现在很多老板都朝有这个方向去了，我有能力，我有魄力，我有什么，劳累自己死得很快，没有价值。天他有权，所以他什么都不要做，老天什么都不要做，也不讲话，也不做事，但是他大权在握。
我们常常讲天要你什么时候归天，你就归去了，你跟谁都诉苦都没有用。天叫你走，你非走不可，因为他不说话，他无，但是他有很大的权。
我们的老板都是不说话，不做事，不动作，什么都不要，但是他大权在握。这是西方人很难去体会的。
地要好好表现，把事情做出来，要有能力，但是真正能干的是人。人要能干，能干不是有能力，能干跟有能力差一大截。我们常常有能力，但是不能干。因为你一干，就被人家整死了。这种人还叫什么能干？
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