你做生意后就知道了，来买东西的人，他不要发票，来买发票的人，他不买东西，纯粹只买发票。
你一开始当时就觉得这算什么，后来就很习惯了。人是很容易习惯的动物，马上就习惯了。
你跟你老板讲，说我不适合这个工作，老板说，那你喜欢做什么？你说我要去管仓库，因为你觉得仓库最单纯，其实也一点都不单纯。
那个海关来查仓库的时候，永远存货跟账目是不一样的，没有一次一样的，照理说应该一样，你出多少货，进多少货那是死的。
但是到中国就变活了。出去的货，因为没有发票，所以不能出账，进来的他又不见了。所以每次海关来看，你就知道糟糕了。
幸好老板有一套，要不然怎么当老板呢？你马上就知道，以前没有汽车，什么都没有，海关都是坐三轮车来。老板知道海关来了，然后他就陪他出去吃饭，他们两个居然一餐饭会吃三个小时，你觉得会吃那么久吗？其实不是，是给我们充分时间搬货，所以中国人永远有两个仓库。
然后搬到刚刚好跟账面符合，然后他们也吃饱饭了，世界上很多事情都很巧。然后他进来就说，还不错，就走了。
全天下都一样，你不要以为只有中国人不好，要不然怎么办活呢？所以我希望大家不要太理想化，太理想化你是没有办法从事实务的。
大家各有各的难处，我不是鼓励大家犯法，我们只是小小的违规，从来不犯法，要不然你怎么做事？
所以搞企业说完全没有弹性，我觉得是不可能的。只要是中国人，他永远有两本账，你没有办法。所以中国人不相信他是公开的。
多少的老板都说，我对我的股东讲，我是公开的，包括财务公开，但是没有人相信，因为他们不知道你在后面到底拿了多少，才说这是公开的，你只是把应该给我看的，给我看了，其他你都收起来了。
没有一个中国人相信公开，也没有一个中国人相信公平。像这些你要好好去了解。你要做到让他相信，而不是他一定要相信。他基本上是不相信的，你要做到他相信，你就成功。所以要从这个角度来做起。
你一旦有权，你的部属会想尽办法让你背这个大黑锅，叫做滥用职权。所以我很简单，我的老板明明授权给我，我不会让我的部属知道，免得他动歪脑筋。
他每次跟我讲要权宜应变，我都说不行，超过就是超过，你不要讲一这套。
我讲个王永庆的故事，给各位做参考。王永庆是台湾经营非常成功的一个人，他的干部每次请客。
现在动不动就要一万块，那个账单一报，吃一餐饭居然要一万块，王永军是很节俭的人，他的心很疼，但是干部已经花了，发票也拿回来了。已经报上来了，所以王永庆就批四个字，大吃一餐，然后写永庆。
意思就是我知道，你们放心的吃，反正公家的钱，然后一次吃一万块，你也不心疼，所以他就说大吃一餐。
干部就知道老板不高兴了，说我们吃太多了，但是非请一万块不可怎么办呢？很简单，就叫餐馆分开，分成三次。王永庆一看也知道，所以他也批天天吃。中国人反正不是大吃一餐，就是天天吃，不然能怎么样？
这个故事就是说老板也要有点雅量，只要干部真心真意在做事情，不管天天吃也好，还是大吃一餐也好，就算了。睁一只眼闭一只眼。
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