我不是要大家对待事情，好像马马虎虎应付应付就行了，而是你要了解它有它的必然性，他有他的功能性，然后你慢慢去调整，你要懂得怎么去调整，而不是骂，骂没有用，规定也没有用。
骂死了他也不会改，我们第一个不要争权夺利，第二个，不要弄权，第三个千万千万有权的人，就会滥用职权。很难说排除掉，是迟早的问题，而不是没有可能。
所以你看一个人，本来好好的，一阵子就搞得乱七八糟。
部属太厉害，影响主管，一经授权就迟早会弄权。这两个字很重要，迟早。
因为干部会教他的主管怎么去弄权，而且他会把事情弄的好好的，刚开始真的没有鬼，所以他也很坦然，说我就是为了方便，绝不是为了蒙蔽，绝不是为了中饱私囊，但是很快鬼就出来了。
授权的结果就是造成被授权的人滥用权利，本来是个人才，你把他毁掉了，你就毁掉一个人才。
所以有些老板授权是这样授的，从现在开始，五十万以下的你决定，五十万以上给我决定，这部分完全一样。
但是三天以后他会问，把账目给我看看，你给他看，他说这个我怎么不知道，为什么这笔钱我不知道，你说这是授权的，他说我授权，你让我知道一下会怎么样吗？
这是标准中国人，我授权没有错，但是你让我知道一下会怎么样？你如果问他为什么要知道，他说知道我知道才安心，不知道我晚上睡不着觉。
这看起来很矛盾，其实一点都没有矛盾。你慢慢听完就知道，完全不矛盾。我要大小事情都知道，但是我什么都不管，这叫做无为，真正的无为是大小事情都知道，什么事都不管。我要管的话很惨，但是我不知道的话更惨。
当老板要是当到什么都不知道，你就完全被架空了，让人家为所欲为。所以很多事情你真的要深入去了解，你就知道中文是有一套，我会授权，但是你一定要让我知道，你不让我知道，我就怀疑你，我就查。
明明没有事，我也可能怀疑你，你怎么这样做，使得大家不敢不让我知道，我才可以放心的授权。听起来矛盾，运作起来很自然。
再说一遍，老板只要有些事情不知道，就是有心人开始蒙蔽你了。他就开始要怀疑，不怀疑迟早没命，中国人很厉害，中国要蒙蔽一个老板太简单，就是把他的耳朵蒙起来，中国人最会蒙别人的耳朵。
当一个老板别人都知道的事情，你没有听到，你就要提高警觉。
第二个，把你的眼睛遮起来，就是把你的耳目整个都没有了，然后你重用谁，大家都打小报告，非把他干掉不可，这就很严重，最后你才开始紧张，问怎么回事，头就没有了。
三段论就把你干掉了。第一个把你耳朵蒙起来，第二个把你眼睛蒙起来，第三个把你头干掉，你就没有了。
所以为什么当老板，当到最后都很凄惨，就是这样，都是被信任的干部干掉了，要不然怎么叫干部。你还敢说随便授权，讲得那么好听，那是对自己不负责任。
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