带出能干团队(1-2)
    接下来,我们就讨论另外一个问题,你怎么去带第一圈?第一圈是要训练的,你看各位听来听去总觉得我们是讲柔,儒就是柔,孔子所倡导的儒学就是柔的意思,因为柔能克刚,刚很容易折断,天下越刚强的东西,越不持久,因为他很容易就断了,这个柔的东西她很持久,而且他没有抵抗,你看刚的东西,人家会强烈的跟你抵抗,你柔的东西,他根本看都看不见,怎么还会去抵抗呢?儒家就是讲的柔术,可是我们是柔中带刚的。所以你听了以为说我们当老板的要很委屈,我们不能够表现啊,其实都不是的,我把这个重点说出来,当老板最神气的是什么,就是你的第一圈对你服服帖帖,而且非常尊敬,我常常跟第一圈的干部讲,我说你对你的老总不礼貌,你吃亏,他说当然老总对我不好,我说你错了,而是你的部署看不起你,其实你的部署会用你对你老板的样子来对你,他就懂了,完全懂了,我们当老总的人,跟第一圈在一起,我们尽量以大事小,我们尽量采取低姿态,让他们去表现,但是,当我们走出来的时候,你的第一圈的干部会唯唯诺诺,百依百顺,甚至弯下腰来替你擦皮鞋,这个时候,人家看你威风凛凛,非常神气,所以说我们一般人看错了,有人说,这个老总站出来,大家对他唯唯诺诺,好像都是一般拍马屁的马屁精,不是的,中国人他是两面的,我们都是核心人物的时候,我老板在想我都听你们的,因为我要靠你们,但是一出去,各位记住,我讲什么,讲错了也是对的,那是干嘛?做给别人看的,说这个团队,他们真的是力量很集中,我不晓得各位有没有体会到这个两面的说法,是蛮有意思,老实讲我当老板当到每天都低声下气那我干脆不要当好了,我们是有代价的,但是我们威风是什么,是给别人看的,可是如果我长期威风呢?我的干部会离的远远的,甚至跑掉,因为他也觉得划不来,所以你有没有发现,在外面越神气的先生,回家太太就给他脸色看,这是一样的道理。刚才是做给别人看的,你以为你是真的,给我倒杯茶来,这样就摆平了。如果基层干部够聪明的话,他会在外面表现得很听话,表现的很畏惧他的老总,为什么,让人家不干轻视我这个团队,而且对他也有利,因为他这样子对他的老总,底下的人自然会这样对他,他也得到相当的补偿。
  人跟动物不一样在哪里?你看人吃喝睡觉,动物也是吃喝睡觉,有什么不同?不同的就是人要有体面,动物没有体面,我们常常觉得这种生活跟猪狗一样,那你觉得做人没有意思,人吃要吃的体面,穿要穿的体面,住要住的体面,这才是人,如果搞得很窝囊,搞得为了赚钱好像什么都不能要求,那我干脆不要,要那个钱干嘛?所以当老总的人千万要记住,在内部你要靠你的干部,你不能神气,可是出去我们也希望干部能够尊重你,给你面子,让你觉得我这个老总做的够有意思,我觉得我们是这样的配合,那你把第一圈的人把他带起来,有好几种方式,这样就是带企业文化,你把一圈的人,共识建立起来,对你有信心,知道怎么去表现。这就是企业文化。