带出能干团队(1-4)
    你想高科技厉害的人谁也不服谁,你懂得我也懂,那我为什么要捧你,那我们就让第一层的人来互动就好了,那这个时候总经理你只要把我一个条件就好了,就是你多提问题,少给答案,他们就把答案都给你了,你是最占便宜的。你是圣主,你可以给答案,你说我认为这样,我觉得这样比较好,你们一定要这样,这叫圣主型,一碰到问题就问你们为什么要这样,这是谁的主意,这么什么好丢脸的,他就是贤相型,如果你的部署没有圣主,没有贤相,你就说我们现在碰到一个问题,大家觉得怎么样,然后和每个人都谈,三种方式都很好用,但是你只能选一种,这是你自己要去决定的,你在三种里面学第一种。
我怎么带第一圈?王永庆他是强势的,他是每天中午跟第一层的人吃饭,不停的告诉他这件事要这样做,那件事那样做,但是结果呢?结果台塑的第一圈的干部通通得肠胃病,因为他不消化,吃饭的时候拼命的说,凡事有利必有弊,所以你自己要去衡量你要做哪一种。你今天用一个副总,让他替你带,那你一定很担心,万一这个副总最后他得到众人的支持,他要逼宫,把你赶跑,你怎么办?其实二把手也很难当,二把手不关心头把手,头把手就觉得你跟我根本不配合,二把手一关心头把手,头把手就觉得二把手不安好心,你是来看我什么时候会死掉的吗?这个是很难的。其实每件事情你如果深入去了解,你就知道他有一套学问,这次所讲的,是我们典型的中国人的想法,我们有三种想法在脑海里面,一个叫孔子,一个叫老子,一个叫释迦牟尼,其实这三个人是东方的三大哲学家,整个东方的思想家,他们的精粹都在我们的脑海里面。西方的科技是赢过我们,但是西方的哲学是绝对输给我们,大家把这些东西好好的放在脑海里面,然后不断的去想。中国人的东西,你要听好几遍,因为你每次听,你都会有不一样的感触,然后慢慢融化到你的脑海里面,我建议各位把你的头脑想象成一个蓄水池,你平常足够的水在里面,你要的时候,水龙头一打开,水就出来了,你如果脑海里面空空的,你碰到问题你就干着急,怎么办怎么办?就是因为没有水,我们学习是为未来而学习,不是为现在学习,为现在学习那就糟糕了,你不知道哪一天会碰到,所以我们慢慢的把自己的蓄水池充满了各式各样的你需要的东西,然后到时候你碰到问题,你一打开,他就出来了,你就不用着急,人要有充分的准备,你才不怕发生任何的意外,这个在管理上就叫做事先做好计划,然后看时间一到,你就可以付诸实现,加以执行,我们所作所为完全符合西方现代化的管理。我们的时间管理绝对比美国人强,中国人是全世界最懂得情绪管理的人。全世界的人都没有什么情绪,只有中国人最会闹情绪,西方人的情绪只有一点点,但是中国人的情绪就不得了,所以多花一点时间其实是对你自己有帮助,为什么呢?因为你能够让你的家庭很和睦,这才是人生最重要的一个功能。