我坐在这里，我没有准备，我只是看我们的磁场怎么样，我讲话时我会看大家的表情，你的表情是我懂了，我就不讲了，我再讲你就会觉得烦了，我一讲，你们的表情是怎么会这样讲，我就知道你们没懂，我就再讲一遍，这样才对，所以中国人没有办法一次把话讲完。所以这个叫做一家之言就是这个道理。
你必定要找到一个中心思想，如果一个公司东学一下西学一下那就很惨了，所以我常常讲说，我说你如果刚开始卖自助餐，我没有话讲，但是你如果长期卖自助餐，你这个餐馆不会有名，我没有看过一家自助餐是很出名的，我们一般好的馆子他都是有几个特色菜，它不是卖自助餐，我举个例子，有一家很有名的公司，他们老总亲口说，我请了一个顾问去讲课，到公司内被讲课，这就叫做内训，那个顾问讲说，你们当老总的，当主管的，你们应该采取一种开门政策，你办公室的门要打开，让所有的人想跟你讲话他就进来，这样才能充分的沟通，有没有道理，当然有道理，听起来非常有道理，然后过了一个月，他又请另外一个专家来，那个专家说，你如果采取开门政策 ，那你就惨了，因为你的干部很厉害，他们就组织一个游说团，我一个小时，你一个小时，然后轮番来轰炸老总，让你整天连路都走不出去，然后他在那边喝咖啡，过日子，你又完了，这个是很有道理的，所以老总要设置重重的关卡，一个人进来，什么事？这种事不必找老总，找他就好了，要过五关，斩六将，才能看到老总，你的时间才可以控制的很好，也很有道理，他说我不知道怎么办了，神经错乱了，门开一半吗？也不对，各种不同的理论，各有各的主张，在我们中国就叫一家之言，那是他们的事，我当老总，我只能选一样，所以我们今天可以把这个话讲清楚，你每一家馆子去吃一次，只是想找到你比较喜欢吃的，这样就对了，你一辈子跑来跑去，就表示没有一样东西是你合意的，那这家公司就没有中心思想，就没有公司，就没有企业文化，我们公司是开门政策就是开门政策，有什么问题我们来解决，我们公司是关门政策就是关门政策，有什么问题我们自己来解决，这样就是孔子说的一以贯之，公司一定要一以贯之，大家就不会投机取巧了，你看一个家庭，爸爸跟妈妈意见一样的时候，就没有什么问题，只要意见不和，他们就会钻，这边找妈妈，那边找爸爸，让你们两个天天去吵架，小孩比大人厉害，所以把你不要以为小孩很幼稚，小孩子这一套是天生的。
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