分层授权vs分层负责(4-2)
    有些明明是总经理可以决定的事情,外面有人找他,他就要讲这件事情,我再跟我的干部研究研究。这对他有好处,如果你说就我说了算,那你完了。
你只要哪天不答应,你就得罪人了,这是第一个,我们不愿意把权很明显说出来的原因。第二个,我们也不愿意让我们主管,看出来我们很想抓权。一个喜欢抓权的人,迟早是倒霉的。
你看一个家庭,有好几个媳妇,我们就开始看哪个媳妇专门在抓权,哪个人的人缘一定不会好。我们喜欢做事情的人,我们不喜欢抓权的人,所以只有你让你的上级知道你很想得到授权,基本上他不会授权给你。
中国人有一个很有趣的事情,叫做见光死,上级给你讲好了,说我们业务经理,马上要走了,你准备好来接业务经理,这个人马上就说出来,他走了就是我,最后保证不是你。
因为他对你很怕吗?你怎么这样子?生怕人家不知道你是业务经理,你一定从当中得到什么好处了。上级看上你,要你接什么位置,你都不讲出来,人家问你是不是真的?你说没有这回事,你就当上了。
西方人讲企图心,这是我有这个企图,上面就会给我,我们中国人谁要我就不会给你,我专门给不要的人。
你升官以后,人家讲恭喜你,升经理了,你会不会讲实在话?我一百个不相信,你说我等这个缺等好久了,讲这种话你一点面子都没有了。这还不够实在,还有个更实在的说,我过年送好多礼你知道吗?那更丢脸,所以没有一个中国人会讲实在话的。
人家说恭喜你升官了,当了经理,你说,这有什么?我实在不想当,今年不知道怎么样,推半天推不掉才当的。你这样说你就当得上,我们是不明言,说出来就不好了。
老板跟你聊天,会问你,你最喜欢当什么?你怎么说?
一个年轻人到一个大企业去应聘,那个跟他面谈的人,就问他很多问题,说你以前在哪里工作,他说我在什么什么地方工作。又问你在那里做什么工作?他说我当人事主管。旁边一个人在那里抽烟斗,就问他,那你对人事主管有什么看法?
那个年轻人就回答,我最讨厌当人事主管,那个抽烟的人就讲一句话,你就来我们公司,你就来当人事主管。
年轻人就问他,你为什么要这样子勉强我,他说我最怕那种当人事主管,又很想当人事主管的人,我请他来我一定完蛋了,我请一个不想当的,你就知道把你讨厌的那部分去掉,你就是最好的人事主管。
你喜欢当什么,你一定从中得到很多好处。你不喜欢当什么,你就会把它弄得大家都很喜欢,这是我们的逻辑。
所以你在文化里面要去体认,中国人很怕你有企图心。我们今天满脑子都学西方的,要有企图心,最后你自食其果。
你当老板,你开会的时候问,我们那个采购最近要离职了,还有哪个人有兴趣当采购?绝对不会给那个举手最积极的人,会给他才怪,你就会想他怎么对采购那么有兴趣,这很奇怪,你首先就怀疑他。
所以我们知道,一旦你表现出很强烈的企图心,你就完蛋了。