西方管理学与中国管理学的根本区别是什么？     西方管理学与中国管理学的根本区别是什么？？？ 把你的方向，把你的目的，把你的中心思想，这些就叫做经营理念，然后你就把他贯彻到你第一圈的干部，你们很快会有默契，然后这个团队的力量就很坚强，这个时候再来带其他，其他那些人就是我们所讲的群众，员工其实就是我们所讲的群众，群众只能认同，他不能参与，这个时候你这家公司的企业文化就慢慢出来了，但是记住要不断的调整，不能固定下来，凡事一固定下来就会僵化，一旦僵化就只有形式，而没有实际的意义。我问你打卡有什么用，我不知道打卡有什么用，有很多人在问，我们公司要不要打卡，我的标准答案最简答，你自己看，打卡有效你就去打，大家没效你就不要打，本来就是有效你才去打，没有效果这就是形式，只有老板才知道打卡有没有效果，公司顾问永远都不知道，顾问都讲理论，我说你自己决定，就表示你负责，你觉得有效你就去打，没有效果你就不要打，你将来不要怪我，我不是推卸责任，我是帮助他思考，帮助他做决定，我不能代替他，这个各位要把握好这个分寸，一切才会很圆满。 那么西方管理学跟中国管理学的根本区别是什么呢？其实非常简单，但是各位要花一点脑静去想，西方人说一生二，二生四，四生八，八生十六，这是西方人说的，中国人不是这样说的，中国人说一生二，二生三，三生万物，就没有了，你有没有发现中国人简单明了，几句话就把所有学问都讲完了，西方人没完没了，一直讲一直讲，所以他们忙，但是症结只有一个，一怎么能生二，你只要把一跟二的关系搞好了，那其他的就都可以搞好了，一可以生二，二就可以生三，而有人很多说西方人才对，这是不对的，他数学不好，老子绝对是数学最好的，他懂得二生三，西方人只懂得二生四，研究述学的人会知道你知道二生三跟二生四，二生三的数学比较高深，但是东西方都在追究一怎么能生二，一可以生二，二就可以生三，三生万物，就解决了，中国人跟西方人的答案不一样，整个的管理就不一样了，西方人说因为二构成一，所以一可以生二，你看他说一个家庭是由夫跟妻构成的，所以搞不好就可以离婚，这是西方的观念，夫跟妻，构成一个家庭，两个人闹不好就可以离婚，所以一就可以生二，中国人不是这样子，中国人说一个家庭，含有夫跟妻，夫妻既然结婚，就不能离婚，你们两个要内涵二，而不是二构成一，中国重合，西方重分，你看西方所有管理都是分，中国都是合，你真的到西方去了解，他们夫妻去超市是什么样子的，你去观察观察，先生推着车子，太太把他要的东西拿进来，先生把他要的东西拿进来，然后上车回到家，从车库里面就把账本拿出来，先生就开始记账，他说，这个东西是你要的，所以算你的账，这个东西是你要请我的，所以也算你的账，这个东西是你上个月欠我的，所以也算你的账，每次回来账都算的非常清楚，这是为什么？随时准备离婚，你要真正去了解一下美国人的生活，中国人哪个敢这样算，你试试看，中国人夫妻一算账这个你的我的，他不翻脸才怪，中国人永远是合的，西方永远是分的，劳资分，劳资是对立的，是抗拒的，中国人劳资是一家人，以厂做家，这是根本的区别，你如果开始想分，你就是外国人了，你开始想合你就是中国人，所以中国人一定要将心比心，站在对方立场来想，在整体当中谋取你自己的利益，西方人没有，西方的干部可以跟老板讲，我请假一天，去别得公司面试，如果那边合适的话，我就要离职了，我那边不合适，我再回来，他就可以这样讲，在中国，你去跟老总这样讲，老总会说那你现在走就好了，中国人要跳槽，不会讲我要去哪里的，你为什么要辞职，美国人辞职要去哪里他都会明讲，中国人你问他为什么要辞职，他会讲没有啊，最近身体不太好，想休息一阵子，然后他跑到隔壁公司去休息。