让干部去从事管理(1-3)
   基层,你要训练的他把所有作业都承担起来,干部才有办法去做研发的工作,干部要做研发,要求改善,他就必须要秉承高层哦前瞻性,未来性,他才知道方向往哪里修改才对。如果说一个高阶层的人,整体在生产的那里跑来跑去的,这个公司就危险了,所以西方人把它叫做蓝领阶级狠白领阶级,蓝领都是在现场,白领都是坐在办公室,不到现场去,大家有没有发现,现场跟办公室的气氛完全不一样,现场是没有时间的,一板一眼,差一点都不行,办公厅是要有一些时间是可以想事的,美国一个老总,他的办公室很大,然后他的灯管是可以调的,可以暗,可以亮,然后他的椅子可以躺,可以坐的,然后好几个电话,然后地毯很厚,我就问他,你干嘛这样,他说我都按你们中国人的做法在做,你还问我,我不晓得各位有没有想到,这是中国人的方法,你看我们会给老总的办公室特别大,什么意思,告诉他,你很孤单,你是寡人一个,要不然你要这么大的房间干什么,因为你要最后决定,你要付完全责任,没有人能帮助你,那个地毯是告诉你,你要走了小心,不然会摔跤,地毯厚是很难走的,然后好几个电话是告诉你,哪个响你都不知道,你还要去猜是哪个响,都有用意,然后跟他最大的自由,就表示他责任最重,你爱怎么调灯就怎么调,就表示他有完全操控的能力,你甚至要在这里睡觉都可以,只要你有本事把公司运营的很好,我不在乎你什么时候上班,这是非常生活化的东西。但是,时代有一点不同了,我的建议是这样的,你做参考,我觉得老总一定要每天准时上班,你说这样我不是很累吗?我昨天晚上陪客户,跟人家研究问题,搞得半夜很晚才回家,今天还让我一早爬起来,我觉得你要一早就准时到,上班的第一个小时,是一天里面最重要的时刻,你让你所有的干部各就各位,一切事情照常进行,这个时候你可以回家睡回笼觉,没有人会怀疑你,但是你不要那么诚实跟你的干部讲我昨天很累,今天是因为来陪你们,所以才那么早来,现在你们都各就各位了,所以我要回去睡觉了,你不要这样讲,你要看看表说有一个客户要拜访我,我想我还是去看他好了,然后回家睡觉,这没有什么不对。那老板就问我,如果干部陪我去应酬了,他要不要准时上班呢?我说一定要,要是我当老板的话,我的条件是这样,我带你出去交际应酬,是给你面子,给你历练,你就应该有本事第二天准时上班,如果你没有本事,我以后就换别人,不要你,这样就叫做企业文化。
上班的第一个小时不可以开会。很多老板就有这个毛病,因为你整夜在那里着急,然后一上班就开会,这是不对的,上班就开会,你会发现,群龙无首,每个单位的头都叫来,那边通通都不工作,他们就一个小时大家不做事情,你要要求上班的第一个小时,各就各位,谁都不许乱动,然后才知道这个人迟到,为什么迟到,赶快追,需不需要调人支援,这件事情有没有问题,有问题马上解决,一定要使今天的工作非常顺利以后,你就没事了,老板就是公司不顺利的时候,你才有存在的价值,公司很顺利,你来不来公司都是无所谓的,那你干嘛还要做表面呢。