让干部去从事管理(1-4)
    我当老板,我要求所有的经理,都要提前十分钟到办公室,中国人是职位越高的人越早到,越晚回去,我会同意作业员准时上班,准时下班,不会刁难他,所以我们一定要把这个东西,让他很清楚,干部越高阶层,越没有什么准时下班的,这样各位就知道为什么老总的房间,多半会有一个泡茶的地方,下班了就开始泡茶了,你不泡茶,他就不敢到你这来,因为他到你这来,就是打小报告的,会找很多机会,我们是泡茶,然后顺便打小报告,你就没事了,老实讲一天结束以后总要见见面,看看今天还有什么问题,明天有没有什么很紧急的没有,都没有事了,再回家去。画一个很完美的句点,明天又开始了。老总准顺上班准时下班,并不是好现象。记住一句话,顾客是没有上下班的观念,顾客十二点半打电话过来,你能说我下班了吗?顾客没有上下班的观念,只有公司才会有上下班的观念,中午休息的时候,谁接电话,你有没有发现,吃饭的时候员工最大,平常的时候,老板最大,所以只要吃饭的时候,老板一定讲你们放心吃饭,我去处理,员工才会服,你说吃饭不要紧,客户要紧,他心里就会想我吃饭最要紧,我管你什么客户,中国人他调整很快,平常时间有电话,老板不会去接的,你才会有一个缓冲,他接了以后什么事都告诉你,你想一想,你才有一个缓冲,你去接,你第一线,你就惨了。
曾经有一家公司,那个老板很奇怪,他老喜欢接电话,接到顾客打电话给人事部门,说你们公司有个山东腔很重的人有没有,他说有,建议你们老板把他开掉,那个家伙最没有礼貌,每次都跟我吵架,这个人事部门不好意思告诉他说那就是我们的老板,老板不可以自己去接电话,跟热心不热心完全没有关系,因为不该你做的事情,员工能做的事情,干部不可以做,干部可以做的事情,老板不可以做,吃饭的时间老板去做事,员工好好吃饭,平常的时间,员工各就各位,老板随时可以睡觉,因为你弹性最大,上班的第一个小时跟最后一个小时,是关键,你一定要在,因为一下班,很多事情没有人解决,一上班,很多急的要解决,今天不解决不能动了,你一定要在场,平常时间你非常的自由,那你如果要出门两三天其实也很容易,不难。我不晓得你出门两三天你是什么做法,会不会叫他所有事情都找你,是我的话我就不会,我会找一个人说你代理我的工作,但是我会交代他,你用一个本子,把你所替我做的事情,一样一样给我写下来,在我回来以前,你放在我抽屉里面,这有什么好处,有很大的好处,你看我们出差,他替我们做了很多事情,我们会感谢他,但是回来经常会发脾气,为什么?就是因为我不知道他是怎么处理的,可是我一回来,别人来问我的时候,我讲出来的意见跟他的不一样,我就很气,你怎么可以这样子,现在我不要了,我不晓得各位你出差回家第一件事情做什么?你是直接就回到你家吗?那你就危险了,总经理出差回到当地,第一件事情是回办公室,不是回家,回办公室看看你的椅子桌子还在不在,这是个很现实的问题,说不定你出差人家给你搞垮了,什么都不给你了,但是有一个好处是什么,就是那个代理的人会把他这段时间替你处理的事情记下来,你一看你就整个的能够接起来,你就不需要发脾气。