中国式管理组织行为学(1-2)
    美国人没有太大变化的,你到麦当劳去看,他永远是那一套话。美国人最常用的一句话就是,我能为你做些什么?中国人讲这种话,你看到谁说,我能帮你什么忙吗?他心里想,谁要你多事?
中国人非常的敏感,这很难伺候,但是熟了以后,他又很知己,他又很容易沟通。
你要了解中国人,这几句话要连在一起,中国人非常讲道理,但是你要跟中国人讲道理,天下第一难,所以只好走出一条路,叫做由情入理。
我们重视感情,不是把感情摆第一,我们是透过感情来讲理,这才是我们的用意。
所以两个人的感情很好,有什么用?最后还不是一团糟。所以一团和气好不好?我必须要说明,中国人都有两个结果,不是只有一个,因为我们是阴阳的。
一团和气,很可能是万事顺成,我们说家和万事成,但是一团和气,也可能一事无成,因为大家都在混,混也混得很和气。
所以不要跟我讲说,我们大家相处的很好,我也很担心的。就是因为相处得很好,所以什么事都没有做,这叫做烂好人。中国最讨厌就是烂好人,你光会做好人,你什么事都不会做,你有什么用?
所以我们说的情理法,大家不要误会说我们很重情,中国人有时候很残忍的,很残酷的,当他翻脸无情的时候是世界上最残酷的人。所以不要惹得中国人翻脸无情。
中国人不是讲请的民族,但是他会把情摆在前面,我们是讲理的民族,但是我们不是像美国、英国那样的理性,我们不是日本人,日本人很感性。
只要你比我资深,我样样都听你的,那样也不好,我们如果看到道理,我们马上就讲出来,这叫做得理不饶人。
得理不饶人的人,跟别人相处不好。中国人明明有道理,他要先给对方面子,要顾虑对方的感受,然后再来坚持自己的道理,这一套大家什么时候把他磨练出来,那你一定很成功。
所以凡是中国人很有道理,都没有用。他嘴上说没有关系,这样可以,我们再商量,但是他内心非常坚强。
没有一个中国人内心是软弱的,我们很固执,越老越老顽固,但是我们会装得很好商量,那是情,所以叫做的外圆内方,里面是坚持原则,外面是什么都好。
我们是天圆地方所造成的一个民族,你看天是圆的,它无边无际包容万象,怎么样都可以。地是方方正正的,所以我们现在很清楚了,高阶层是讲情的,你以情为主。
这就是为什么高阶层做好人,任何人找到高阶层的时候,他都说没问题。然后干部要讲理,干部的职责就是把上级的情,把他拿捏到合理的地步,叫做合情合理。
基层是讲法的,但是干部是讲理的。干部的责任就是把基层的法,拉到合理的地步,叫做合理合法。我们很少单独讲合理,我们要么讲合情合理,要么讲合理合法。
他是有道理的,我们只是一般人,他因为没有去注意到这么微细的地方,所以说中国人的情理法就是讲情的。
其实不是这样,我们很讲理,但是马上就讲理,效果很差,我觉得前面那个情,就是现在美国人很喜欢讲的情绪管理。我们那个情是用来做情绪管理的,而不是感情用事。