我们讲的最清楚的就是说，眼不见为净，眼睛没有看到，才是干净的，一看到就是不干净的。
因为天底下没有一样东西是绝对干净的。所以君子远庖厨，你不要到厨房去看，看了你什么都不敢吃了。你要吃，你就离厨房远一点。
眼不见为净，就是我没有看到，以为是真的干净的，一看就知道，根本不干净，那个“为”是很有意思的，我们今天解释，都用西方的那种直来直往的思考方式，去解释中国人的道理，这是不可以的。
无为是想办法让别人去做，才叫无为，但是因为你想办法是看不出来的，所以叫无为，你真的去做就叫有为。
我现在讲的具体一点，你多问问题，你就是无为，你本来是给答案的，现在变成问问题，就从有为改变成无为。
我们稍微再深入一点，部属请示主管，主管给答案好不好？答案是不好，为什么不好？第一个，你就听不到他不同的意见，这叫做胎死腹中，他本来有很好的意见，但是他一想，我的意见跟你不一样，我就不讲了，你就听不到。
我说一件事情，最好的方案是哪一个？就是你没有想到的那一个。我们往往事后才说，怎么没有想到，没有想到才是最好的，你想到不一定好。
我们事后怎么会后悔？就是我没有想到，要不怎么会后悔。谁叫你那个时候那么有自信的说，就是这样子。我们要提醒自己，往往最好的答案，是你没有想到的那一个。
我们今天讲设计，讲创造，有四个字很重要，叫做有时而穷，到最后你根本一筹莫展，想不出新花样。我就亲眼看到，亲眼看到还要实证才是真的，所以为什么要检验，为什么要重复去看。
一个设计人员江郎才尽，没有新的点子，反而一个工人，他做了个花样出来，一做出来所有人都笑他，说这种设计没有水平，消费者怎么会喜欢？那个人一不好意思，就丢到纸篓里面去了。
过了一个礼拜，大家越想那个越好，但是已经倒掉了，赶快去找。幸好还没有被纸篓还没被清理，所以赶快找回来，就靠那一个被人家笑的要命的设计赚到钱。
我们没有想到的方案，往往才是最好的方案，但是你一说出来，你就听不到不同的方案，你就失去了很多机会。第二个更糟糕的，你会养成你的部属不动脑筋的习惯。他会觉得我想这个做什么，反正老板不会听我的意见，我想也没有用。
一个人一直不想，他就呆掉了，因为他就不会想了。大家都很清楚，我们全身都在用，只有脑袋很少用，最多用到20%。所以人死了全身都不能用了，脑袋还是新的。爱因斯坦那么了不起的人，他脑袋只用了20%，还有80%根本没有用。那一般人可能只5%，3%。
有的人说我一生不动脑筋，那更新鲜，那就是完好的，从来没有用过，要动脑筋，脑筋越动越灵光。越不动，越生锈，越不会想。人家可能根本不用想，我们想半天就是因为我们平常很少动脑。
待人要待心，心不是指心脏，而是指大脑。用心就是动脑筋，我待人要待心，就是待人要待到他喜欢动脑筋，常常跟你想出好点子。但是他想出好点子，你不接纳他，等于零。
主管不要给答案，部属就会动脑筋。所以有时候我们常常给小孩子答案，是不对的。你为什么一定要在小孩面前表示你很能干，表示你什么都懂，你这是在害他。你要装不懂，你才是教育他。
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