领导工作千头万绪，每日每时，迎来送往，检查监督，那么究竟什么事是最重要的呢？毛泽东有着精彩的论述，他说领导工作实际上有两件大事必须抓好。
领导者要做大事，要做两件大事，一是出主意，做决策，做决断，二是用人，用干部，用人才。这两件大事，最初毛泽东在读历史的时候，通过刘邦跟项羽的对比，总结出这样一段深刻结论。
毛泽东的原话说，刘邦是个高明的政治家，项羽则不是。政治家在毛泽东的词典里，就是最高评价。毛泽东还说，刘邦是个高明的政治家，那么高明在哪里呢？
毛泽东认为刘邦出生的低下，了解民情民意，了解社会基层，能够与普通老百姓沟通，能够与底层的人打成一片。项羽是贵族家庭出生，跟刘邦形成鲜明的对比。
论个人的能力，项羽力拔山兮气盖世，可是最后的结果是乌江自刎，霸王别姬，彻底失败。刘邦却打下了江山。那么革命成功以后，刘邦说，咱们自己要总结经验，为什么成功了呢？我一辈子四个字得天下，在座的谁知道？
当时有一位高管，进入高层的王苓说，我知道，我们这些人一直追随你，干得好了你就奖，嘉奖，褒奖，奖其实就是精神激励。
第二个字就是赏，赏钱，赏物，赏土地，赏实际上就是物质激励。第三个字更绝妙，那就是封，封官许愿，封王封侯，封就是今天我们说的授权，是更高层次的激励。
刘邦说，你说的太对了，第四个字你也知道吗？王苓想了想说，真的不知道，还有比这个字更重要的是什么呢？比封更重要是什么？刘邦说，那就是用人的用。
运筹帷幄之中，决胜千里之外，我刘邦不如张良，让张良出主意，当外脑。连百万之众，攻必克，战必胜，一线指挥作战。我刘邦不如韩信，韩信将兵，多多益善。
那么镇国家和安抚百姓，不绝钱粮，行政、后勤、人事管理，我刘邦不如萧何，让萧何当管家。三人皆人杰，我能用之，所以得天下。而项羽有范增，有人才而不用，所以为我所擒也。
这一段论述毛泽东深有体会，而且从中借鉴。咱们来看毛泽东，当年在红军时期，有一个战士在打土豪的时候，缴获了一把精致的，银子做的小手枪，爱不释手。
但是红军战士纪律严明，层层上交，一直交到毛泽东手里。很多人认为毛泽东肯定高兴，肯定喜欢，不料毛泽东一拍桌子，说这个手枪要缴到我这里干什么？如果我毛泽东也能用得上这把小手枪，那红军就要完蛋了。
为什么毛泽东这么说呢？我们对照着毛泽东对刘邦的论述评价，就知道毛泽东确实非同凡响。
一个红军的高级指挥员，他的主要职责决策、是决断、是用人、是指挥，而不是自己背着枪上前线去打仗，不是自己拿着铁锹，去挖战壕。
只有丢下铁锹走出战壕，只有他用不到这个小手枪，他才更能够担当起领导的职责。所以这件小事看起来毛泽东早年，就有雄韬大略，就知道自己的职责是干什么？
什么是领导者的角色呢？领导者你是教练员，是辅导员，但不是运动员。你是让下级去做工作，帮助下级，辅导下级，评价下级。
要是群众身上流多少汗，你就流多少汗。员工一天到晚忙什么？你也忙什么？那就叫角色混乱。
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