中国古代文化讲，成真龙的第四个阶段，跃龙或然。跃龙就是中层，不仅自己干能激励别人，善于沟通，形成团队，不仅是硬的管理，规范管理，而是灵活的，创造性的管理，不仅会用硬权力，他会用软的权力，很巧妙，很能干，视野更大。
从潜龙，现龙，惕龙，跃龙，不仅高度在逐步的增加，广度和空间也在打开，你要感悟到这一点。
第五个层次叫飞龙在天。按照中国的传统文化，飞龙在天有四大特点，第一，叫元，开元。开创突破，打开局面，毛泽东开国领袖就是元的，给我们树立了不可逾越的榜样。
第二，是亨，亨通。对上沟通，对下疏通，左右协调。
第三，是利，是业绩，是效益。而且要利于他人，不仅你自己盈利，还要让你企业的利益，让社会分享，让员工分享，让经理分享，这就是双赢，这就是共赢。
第四，叫贞。贞首先是正确的方向，再一个指坚贞不屈，坚韧不拔。元亨利贞四个字都做到了，那就能够飞龙在天。
毛泽东讲的两个务必，跟元亨利贞的关系，大家一看清清楚楚。这里的元，开创就是斗争精神，没有元，哪来的斗争？敢试敢闯。亨是与人际沟通，就是毛泽东讲的谦虚谨慎。
然后第三个，利，利于他人，这也是是毛泽东一贯对全体干部的要求，利于他人，就是这个谦虚谨慎，就是戒骄戒躁。
坚贞不屈又变成了毛泽东讲的斗争精神，这四个字，两个是斗争，两个是谦虚谨慎。所以毛泽东的领导艺术为什么有那么经久不衰的魅力，至今依然管用，他跟中国的传统文化是相通的。
我们把思路打的更开一点，看看国外的企业管理理论。有以为叫柯林斯的学者，他有两本书，《从优秀到卓越》，还有一本是《企业基业长青》。
他说优秀的经理成长都经过五个台阶，有五级经理人，第一级优秀的个体，只能执行，没有创新，只能做事，不能用人，这种人就在底下干活吧。
第二级，叫优秀的团队成员。有了团队精神，兼顾左邻右舍。当领导不能光让自己感觉好，还得让别人感觉好，得顾及到别人，让别人去表现。你自己表现个没完没了，那不是领导。
第三级，叫硬管理，就是用的职务，职权，用的规章制度，用的流程，没有灵活性，跟中国文化的惕龙差不多。
第四级，叫领导者。用软权利，用激励，用沟通，用艺术来管理和领导。
最高级的是第五级，进入艺术的境界，他说给我一亿美金，我也不告诉你。这可能是柯林斯在吹牛，在炒作。他为什么要这样说呢？
他确实有一个重大发现，他和他的团队经过对几千家企业的问卷调查，现场访问发现，令他惊奇的是，成功的经理人，成功的领导者，都有三大特点。
第一，坚定的意志。认准的事铁定了心，坚定不移，坚贞不屈，有着坚定的意志。
第二，谦虚的风格，越成功越低调，越成功越不显山露水。
所以谦虚的风格，再加上坚定的意志，看起来相互矛盾，但是只要你把他二者结合起来，你的成功之路挡都挡不住。
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