跟毛泽东学领导(2-7)
    提高胆商的第四点,要勇于面对风险,寻求效益。
第五点,要勇于面对责任,寻求决策。
结合这两点来看,我们知道,有胆商的人,一定是责任的承担者。
你还记不记得在你小的时候,你的那一波小伙伴,小同学,一到要承担责任的时候,就向后跑,一到有好处就立刻上前。
所以这些人现在都是没有什么成就的。而如果你从小就敢于承担责任,那你就是一个合格的领导者,因为敢于承担责任的人就是领导者。
毛泽东说,领导不是职位,不是地位,而是要承担责任,承担义务。
最后胆商他是一种行动力,面对机会,你要敢于行动,不能光说不练,不能犹豫不决。所以我们说胆商,跟毛泽东讲的两个务必的斗争精神密切相关。
然后是智商,在管理中我们要提高智商,因为斗争不是蛮干,不是苦干,所以我们要善于斗争,智商也有四大要点。
第一,就是要善于学习,只有喜欢学习的人,才能够提高智商。反过来也是一样,智商高的人喜欢学习,会学习,懂得很多的学习技巧,比如毛泽东一辈子都善于学习,他的床一半用来放书,另一半才是用来睡觉的。
第二,要精通业务,能胜任本职工作,我们说要干一行,爱一行,钻一行,成一行,所以智商高的人,业务一定要好,同样的,业务好的人,智商也不会低。
第三,就是要准确的判断形势。判断你所属的,社会的,经济的,各种各样的趋势,环境,动态。有洞察力才叫智商高,我们说毛泽东历来是站得高看得远,这就叫智商。
第四,善于理论思维和战略。毛泽东说,没有革命的理论作指导,我们行动就非常盲目,所以学理论的指导是提高智商的又一个方面。另外智商高也有利于你创造业绩。
德商的要点就是讲诚信,尤其企业发展到今天,大家听了这个就更有针对性。
首先咱们自己要带头,讲伦理,讲道德,没有伦理,就没有管理,没有诚信就没有领导。
所以我们今天专门把道德抽出来,作为的德商,你在这四个方面过人,你就是优秀的领导。而两个务必就是提高四个商,反过来四个商的提高,就是坚持了两个务必。
我们把飞龙在天跟两个务必结合起来,比如说你已经到了第五级,飞得很高了,但是你不谦虚,不谨慎,那么我估计你就到了第六级,亢龙有悔。
你会出事,你太张扬了。飞龙不谦虚,你的能量就不够了,飞龙不谦虚,大家就不跟着你飞了,所以你就不是一种真正的高境界。
到第六级就不好了,就过头了,就会出现挫折了,那么为了避免挫折,你只有既谦虚低调,又继续奋斗,你才能飞在高处。
所以我们在这里,不仅是从两个务必,还是四商提高,不管是中国的五龙,还是外国柯林斯的五个台阶,都是解读领导要想成功,务必要艰苦奋斗。斗出业绩,斗出成功,又要谦虚谨慎。这是毛泽东领导艺术的一个精华。