毛泽东是怎么激励群众的？他能唤起工农千百万，同心干。毛泽东他充满豪情，所以无数的能人志士，无数的年轻人，就愿意跟着毛泽东干革命。
当年一边是三大战役，打的如火如荼，轰轰烈烈，节节胜利。毛泽东又让刘少奇拿出精力，党中央开始领导搞土改。
为什么三大战役，我们胜利的这么快？为什么蒋界石垮的这么快？陈毅说过，淮海战役是老百姓用小推车推出来的，是解放区的人民无私的奉献。
解放前红军八路军没有自己的后勤，是老百姓把最好的粮食当军粮，最好的布拿来做军装，那是非常感人的。为什么？就是因为毛泽东知道激励的秘密。
激励首先是物质激励，然后精神激励，二者又一个结合，物质激励，精神激励结合，打土豪分田地，那就是实实在在的物质激励加精神激励。
你能够分田地给老百姓，老百姓就自动参军，就支援前线，这样才能成功，原来领导也是某种程度的交换，你给老百姓利益，老百姓就给你追随，就给你服从，就听你的。
国民党之所以完蛋，他是刮民党，他不仅不给老百姓实实在在的利益，他还从老百姓那里搜刮民脂民膏，所以他的失败是注定的。
对今天的企业家，经理人来说，这种朴素的真理也是很有用的。有的企业家他就舍得散财，散财才能把人心聚起来，你不能一点钱都紧紧的抓在手里，不给员工，不给经理，不给社会。
为什么现在社会有那么多人有仇富心理？虽然主要跟认识有关，但是作为企业家，你给员工这么低的工资，这么低的待遇，他怎么可能自觉自愿地追随你呢？
你要是跟毛泽东学领导，那你就要把这一点学到家，要自己给老百姓真心，给老百姓权利，给老百姓物质。老百姓才给你，这是一种交换，更高尚的一种交换。正因为毛泽东在任何阶段都牢牢的掌握这一点，他就能成功。
虽然毛泽东在这方面也有失误在三年困难时期，大跃进时期，全国是三分天灾，七分人祸，人祸就是因为我们很多的干部，不能给群众好处，不能给群众利益，不能给群众吃饱饭，当然群众有意见，当然就会出问题。
毛泽东星星之火可以燎原，大家都记得，那什么时候写的？因为当时在井冈山，很多的同事，很多的红军说，红旗到底能打多久？很多人对未来失去信心，感到渺茫，感到迷茫。不知道自己要到哪儿去？要干什么？天天这样折腾，能成功吗？
毛泽东激励人心，说星星之火可以燎原。革命一定会成功，就把大家的信心凝聚起来了，把大家的热情点燃起来。我们领导在这方面也是一样的道理。
美国大家都知道，有个通用公司，领导艺术大师韦尔奇就认为，当一个成功的，优秀的经理，有四个特点的。
第一，任何时候都能自我激励，特别自信，赋予事物积极的意义，看到光明的一面。
第二，能把别人周围的人发动、激励起来。这跟毛泽东的想法是一样的，说明如果中国外国，你或我，大家都认为这一点，那这就离真理不远了。
第三条，做事果敢，不就是我们讲的毛泽东的敢于斗争吗？
第四条，有效，务实，执行。那么很显然，从现代企业管理的角度来解读毛泽东，来理解毛泽东，也是一定要有坚定的信念。
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