右脑革命的意义在哪里？
人的大脑分为左脑，右脑两个部分，左脑有三大优势，第一是语言，主管语言。一个矿工开山放炮，一不小心伤到了左脑，他的语言就有障碍。
第二个左脑优势就是逻辑与数学。逻辑与数学其实是一回事，定量思维，投入产出。我们原来在学校学的代数，几何，微分，积分。这些定量思维的是由左脑来主管的。
第三个优势是，左脑思维是抽象的，理性思维，理论思维，包括哲学思维。所以长期以来科学家们把人的左脑看成是优势半脑，因为他管的事儿实在太多了，语言，数学包括逻辑，理论，理性思维，抽象思维，好像是全能的，所以称为优势半脑。
几百年来都是这样，但是上个世纪末，美国加州大学，加利福尼亚大学脑科学实验室主任斯佩里，通过实验证明，人的右脑也有三大优势，甚至在我们今天探讨的企业决策，决断方面，领导力方面，右脑似乎更有优势。
研究表明右脑在做决断这方面，甚至超过了左脑。所以在日本的企业，他们高层培训，有一门主课就是讲右脑思维。日本有一位企业家，后来还当了医院的院长，春山茂雄，他写了一本书，就叫做《右脑革命》。
所以右脑革命的概念是这样来的，是斯佩里教授的功劳。他认为右脑不劣势，不窝囊。
右脑第一个优势是擅长形象思维，这个形象思维是对照的左脑的抽象思维。像毛泽东说北国风光，千里冰封，万里雪飘，望长城内外，唯余茫茫，大河上下，顿失滔滔。
所以毛泽东做为一个诗人革命家，右脑的形象思维，想象力是一流的。我们一边交流，我们的思维应该跑到前面去，就是说决断力实际上需要人的想象力来支持。
这个想象力，形象思维，就是人的右脑思维的一个突出的优势，特征。
第二个右脑优势那就是艺术思维，对色彩的敏感，蓝绿红黄，都是右脑来分辨的，通过实验完全证明了这一点。
对音乐的欣赏，比如说古典音乐，现代音乐，摇滚音乐，这些也都完全是靠右脑来分辨，感悟的。
建筑艺术，工艺美术，企业家，企业经理的领导艺术也跟右脑有关。假如你以后有了孩子，他的右脑发达，就可以让他搞艺术，工程艺术，建筑艺术，设计艺术，广告艺术。更扩大一点，美术家，诗人，文学家。因为未来的社会需要这些职业，艺术家将大有可为。
但是你发现你的孩子左脑好，那就适合搞技术，因为理性思维，工程技术，发明创造，这都是左脑好的人比较适应的。
我们发散思维，结合实际，左脑好跟右脑好的人是各有优势的。所以左脑好的人，理工科出身的人特别多，他善于定量。
你也能感受到学艺术的，学文学的，一定是右脑好的比较多，他需要形象思维，他需要艺术思维，所以艺术家的右脑是相当好的。
右脑思维还有第三个优势，那就是直觉，感悟。过去是被人们称为唯心主义的东西来看待的。
斯佩里的实验，再次证明，当经理，当领导需要悟性，感悟，做决断需要敏锐的直觉，来告诉你这件事可以干，一定能干成。
那么对人对事的这种感悟，这种悟性，一定是右脑的功能。
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