无为才能无不为(1-2)
    一个人呢,年纪轻轻,你没有资格说会说不会,你非会不可,人生就是从没有资格说不会,然后奋斗到有资格说不会,那你还不会善用这个很好的形式,那你不是劳累自己吗?你看你年轻人说不会,你就完了,你就没有升迁的机会了,你看到老总说不会,别人都会,别人去做,你干嘛去做呢?对一个老总来讲不做事不是偷懒,因为你要做的事情太多了,你要做的事情都是看不见的事情,你专做那种看不见的事情,你不要做那种看得见的事情,那你要做什么事呢?你要看你的干部怎么突然间有一个劳力士的手表,这很奇怪,这才是你的事,中国人控制是全面无形的控制,你看很多老总看到一个干部就戴了一个劳力士的手表,他就很奇怪,你干嘛戴这个,你为什么戴这个?这是人家送的,还是你买的?你怎么有多余的钱买劳力士,然后一看几个经理通通是戴劳力士的手表,你就紧张了,可见你们沟通,就是分赃了,这才是你要注意的,所以我一训练干部,当你戴了一个劳力士的手表,你就要讲话,你不能不讲话,我当一个经理,我戴了劳力士的手表,我一定要讲话,我一定要当着大家的面说给老总听,我怎么讲呢?我说我长这么大,还不知道我香港有一个亲戚,那天她从香港来,第一次见面,就送我劳力士手表,就告诉了老总这个不是贪污来的,是别人送来的,他就放心了,有没有这个必要,绝对有这个必要,当干部要小心翼翼,不要引起老总对你的怀疑,这是你自己应该要做的事情,该讲的话一句不可少,不该讲的话一句不可多,这个是要你自己去磨练才有办法。我问你,你能不能说所有经理级的都打卡,能不能?其实我们要了解打卡是对蓝领阶级不能对白领阶级,我不晓得你们公司怎么规定的,但是,在外国,你要蓝领阶级打卡,他们是会抗议的,你把我们当什么,你有没有发现蓝领阶级是月中才领薪水,白领阶级一定月初就要发薪水,这是不一样的,做工的人先把工做好我才给你钱,设计师要我给你设计,先缴费,要不然我怎么叫设计师呢?所以我们这里很多事情没有搞清楚,公司统统打卡,拿他为什么还要给你打卡呢?我是白领阶级我给你打卡,那怎么办?我当总经理,我一定会宣布,各位经理,你们不必打卡,我知道你们都是一心一意为公司,你可以随时出去,随时回来,公司不会在这方面限制你们,这样才对,这样才是尊重他,但是我会很警卫讲,我说,我不是要管这些经理,我知道他们会自己弄的好好的,只是有时候我要找经理,我不知道他们在不在公司,所以我不让他们打卡,但是,你们帮我一个忙,凡事经理出去,你给我记一下,什么时候进来,也给我记一下,我要找经理,我先打电话给你问他在不在公司,你帮我这个忙,让我方便,他一定会做,然后他就把这个经理什么时候出去,什么时候回来,给我看,我就清楚了,一个经理,每天都是两点钟出去,三点半回来,固定的,你就知道,他在外面兼职,要不然哪有天天都是这个时候,你有时候早上出去,有时候需要的时候出去,我就知道你是真的,固定的时候出去就很奇怪,有一个经理,他根本是生产部门的,但是他三天两头就往外跑,这就很奇怪,他没有必要往外跑,那我就知道,我就专门在他出去的时候打电话找他,蔡经理在吗?我不晓得底下的人会怎么回答,底下的人大概不会说他现在不在,他外出,大概是不会这样说的。