新领导力(6-4)
   我们身边有各式各样的人,所以我们要善待差异。
第一种人是高智商,高情商的人,这种人实际上是适合在企业里当搞管理的。
不像美国的戈尔曼说的20%靠智商,80%靠情商。要当好一个经理,搞好管理,50%靠智商,50%靠情商。智商,情商都要有,要综合发展。
第二种人是高智商,低情商。他自己跟自己比,优势在智商,这种人适合搞技术,搞研究,搞开发,在企业里属于技术型人才。他可以关在屋里做实验,搞技术研究,钻的实验第三天不出来,他也不感到寂寞。
那么这种人,人际关系差一点没关系,不影响他的职业生涯。所以高智商低情商的人,实际上适合做技术性人才。很多著名的科学家都是这样的。
第三种人,是高情商低智商,不是说这个人智商真的低,而是他的情商高于他自己的智商,优势在情商,这种人在企业里适合搞营销,跟顾客打交道,搞公关,人际关系的处理。西游记里的猪八戒就是典型的这种人,
第四种人,中智商,中情商的人。智商情商都比较一般,这种人实际上适合当普通员工。
第五种人高智商,高情商,高胆商。三高的人适合在企业里做高层管理人员,做企业的领导者。因为高层管理人员需要承担责任,需要面对的压力做出决定,做出决断。
中层往往是执行,要有执行力。但是高层他要决断,越是决断,越需要胆商。胆商我们一定不能误解为只是胆子大,他是一种勇气,是一种大智大勇,有勇有谋。所以三高的人实际上是适合做的企业的高层管理人员。
我们有志成为企业的高层领导者,就必须在胆略上加以修炼。胆商首先是胆略,略是方略,是战略。因为他们的眼界要看得远,看得要准,要敢于做决定,要有大将风度。所以三高是一种更高的境界。
除此之外还有其他的组合,比如说有的人高智商,高胆商,但是情商比较低。还有很多的组合,你都可以根据他们的长处,给他安排合适的位置,让他成才。
每一个人都有优点,最糟糕的就是低智商低情商,他适合离开企业,甚至之后也找不到合适的工作。因为低智商低情商,你对他关心,他意识不到,缺少意识,缺少能力,所以这种人要加紧培训,甚至培训也很困难。
经理人的修炼是综合的,那么智商胆商情商能不能排序呢?哪一个最高呢?最重要呢?这是很难排序的。
做为一个企业家,很多人中国人所考虑的,就像孙子兵法一样,放在第一位的是智商。暗示整个的西方企业都是把胆商放在第一位的。
而最近很多的大企业的中层管理人员,认为情商是第一位。所以你的层次不同,你所在的企业不同,所在的省份,国家不同,你的胆商,情商,智商的排序也就不同。
哈佛大学有个叫海菲斯有句名言,他说领导力没有唯一正确答案。所以要排序,但是每个人所处的情况不同,排序也是不同的。
所以想做一个优秀的或者说做一个合格比较优秀的经理人还是挺难的,要综合的去发展自己,而且要因个体的差异性而定。