无为才能无不为(2-1)
    我还有一个个案,有一个经理,他上班时间,发现两个员工出去外面打电动,我请问你,如果你是部门经理,你看到两个员工上班期间出去打电动,你怎么处理,你第一个想到我马上把他们叫回来,但是你又要想到不能去,为什么,你一出去,他们两个打你,他怕你呀,你在公司是主管,你在外面就不是了,他们打你就说我没有妨碍公务,所以为什么中国人会想进想退,所以他就想到第二种方法,叫别人去,中国人专门叫别人去叫他回来,为什么,挨打的是你又不是我,你会发现中国人经常会叫别人去做事。去把他叫回来,那个人也很聪明,他心里想,你不去叫我去干什么,结果他出去溜达一下说没有看到啊,他一定没有看到,我觉得中国人这些东西你应该掌握的一清二楚,所以你应该知道叫别人去是最不可靠的,你就自己去,去了怎么办?去了最妙,就是看到他们两个在打电动玩具,然后你假装没有看到,就从旁边走过去,他们两个就会对话,怎么经理出来了,马上就会想,一定是有人打小报告,不然他怎么知道,然后他们两个就会回来,你一开口,两个人就跟你吵,你不开口,两个人就回来了,这就是无的功效。
    回来以后,他们就会来找你,同样的,说我们两个没有打电动玩具,你不能说我看到了,那你就惨了,你看到那你为什么装作没有看到,你又惨了,你说你们没有打电动玩具,你们两个出去干什么,他说我告诉你,我早上来总觉得精神不好,现在出去动两下,所以精神很好了,所以我现在回来工作了,中国人是理由专家,一大堆理由,你说回来就好,去工作就好,没事没事,中国人讲没事就是有事,因为他就开始想了,如果我不处理的话,那还得了,上班时间溜出去打电动,我都不处理,我还算什么主管,我一处理,我又怎么处理,所以他就很聪明,他就慢慢的跑道总经理的办公室去,慢慢的就是让他们两个看到,看到他跑道总经理的办公室,然后出来,就去找他们两个,说我刚才去老总那边,他们两个就真的会相信,因为你刚才是真的往那边去了,你说我去试试看,看他知不知道你们两个溜出去的事情,如果他不知道,我们就算了,没有想到他知道了,那你就惨了,然后就问他那要怎么办?两个人就说那怎么办,知道了,就照规定处理呀,你说那怎么行,你们平常帮我那么多忙,我动不动就照规定,那还算主管吗?然后他们两个讲你就这样一切照规定,不要让你为难,你看多厉害,你说好,我去跟老板讲讲情面,看看能不能通融一下,然后你就进去你说老总他们两个出去打电动已经回来了,他们两个深有悔意,所以我来做坏人,你来做好人,我说记小过,你放他一马,其实你让老总做坏人比较困难,你让老总做好人他就100个愿意,那你回来就跟他讲说我跟老总商量了半天,老总还是觉得说还是要记小过,你看怎么样,两个人说记就记,还能怎么样,他就真的记了,这两个人上班时间出去打电动,各记小过一次,然后就给老总了。