总裁心里明白，我不增加单位时间的产量，我没有竞争力，可是你要知道，你不能说，你说没有用，你就开始去布局，布局怎么布法，第一个，你会让财务单位去算我们的成本，把成本的数字显示出来，为什么我们成本高，什么道理，你心里已经很清楚，不能说就是不能说，我常常讲职位越高的人，你就要了解你越不能随便说话，你一说话那就叫破局，一破局，这个局就布不起来了，你心里想的要提高单位时间的生产量，你不要去谈，中国人会有声东击西，你让财务单位把我们产品的成本拿出来，然后让一级主管，各部门经理去分析我们为什么会这么高，分析到最后他们告诉你，我们单位时间的产量太低，这时候你要讲，怎么会太低呢，把原因找出来，是我们机器陈旧呢，还是我们方法不对呢，还是大家不够卖力呢，结果大家一归纳起来会告诉你，机器不如人家，你说好，机器不如人家，想办法我们更新我们的设备，大家就说不行，这个时候更新设备成本太高了，说不定一更新之后，马上有新的出来，我们不如因为技术这个东西不一定是要循序渐进的，技术这个东西是可以跳跃着进的，你会发现，只要你把问题提出来，大家就开始自动去想，自动去动脑筋，你一有答案，所有人都不动了。主管有答案，对自己的伤害最大，你就让大家被动，在那里等，反正你有答案你就决定，你决定了我们再来做就好了，主管有答案不要说出来，把他变成问题，到最后他们会主动跟你讲，我们就用现在的设备，暂时不要改变，我们就按照现在的技术，我们只要把单位时间内的产量提高，我们就可以降低成本，这个局你已经布出来了，你要造势，你说不行，这样做不好，这样做大家太累了，我们怎么可以这样子，所有干部都会感动说我们这个老板简直就是吴起，吴起就是完全的爱民如子的，你越觉得不行，大家越跟你讲行，不会太累，他们现在有的已经很卖力，有的还是不卖力，你说我不相信，大家都很好，你不要误解他们，一定有，你越说没有他们就越说有，然后他们就众志成城，说非这样做不可，你说那你们研究研究，跟底下的人沟通沟通，底下的人认为可行就可行，底下的人认为不可行，我们还是不要做，他们那一股势头就起来了，所有人都会去讲，谁敢说不行，站出来，下面都说行行行，那个势头之大，这个时候你要去摆平，你不要用这个势，完全用到尽，用到尽下次就没有了，你说可以，我们就增加一点，不要一口气增加那么多，我们先增加3个，然后再增加2个，最后就达到大家的愿望，大家就被你摆的平平的，工作起来一点也不觉得累，说还可以往前提，你说千万不要，爱民如子，是不是假装的，答案很简单，你是假装的就是假装的，你是真的就是真的，你一定要是真的怎么能假装呢，中国人这个真假根本看不出来，哪里看得出来，我是真的，我要大家过好日子，我要大家有竞争力，但是我不能因为这样子，我就要逼大家一定要卖命，我不可以，是真的，不是假的。
|
|
|
|