你管他是白猫黑猫，科级猫处级猫，不能抓住老鼠，他就不是个好猫，这比什么都深刻，比长篇大论管用的多。
所以邓小平很多方面，他都有突出的个性。比如一国两制，创造力也是他鲜明的个性。比如摸着石头过河，在那个年代，那个阶段，用来形容勇于探索非常的形象。
所以邓小平的第二个软权力，就是鲜明的个性带来的软权力。
我们每个人都要想到自己，你的突出的个性是什么？你可以用严厉来树立威信，可以用诚信来树立你自己的威信，软权利，你也可用你自己的博学多识来树立。
第三点，业务专长可以带来你的软权利。
前上海市长徐匡迪，是中国工程院的院士，他在工程技术这方面是个专家。这本身就给他带来一种所谓的光环，就带来一种软权力，影响力，说服力。
你是市长，我也是市长，可是你这个市长本身是一个院士，咱们俩个的硬权力的是一样的，都是同样的级别。可是软权力不一样，我是工程师，我只会修修灯泡，开开机器。
但是你是中国工程院的院士，这本身就放大了你的硬权利。就的说明软权力来自于自己的专长。
中国解放以后，一句很好的话，那叫做内行领导。你是这方面的内行，你说话就有分量，说话就有人听，这就叫软权利。所以我们技术出身，走向领导岗位的朋友，这方面你有你的优势，内行领导就是指技术的专长。
第四条是个重点，那就是领导艺术的专长，不是业务专长。领导的艺术包括很多，决策决断，激励凝聚，沟通协调，那么你不可能面面俱到，我们还是以邓小平为例，来说明这个问题。
毛泽东当年非常肯定，说邓小平的专长是，举重若轻。周恩来的优点是举轻若重。
就是这个问题非常的重大，但是邓小平能非常从容，非常的轻松，谈笑间，不管风吹浪打，胜似闲庭信步，做出正确的决定，这就是决断力。
这是邓小平突出的专长，会做重大问题的决策，决断。面临压力更显他的长处。
周恩来的专长是举轻若重，轻就是小，再小的事情他都特别的慎重，生怕出了乱子，生怕有一些意想不到的副作用，所以他考虑问题，兢兢业业。
周恩来有句名言叫做，如履薄冰。什么事他都生怕出事，如临深渊，如履薄冰。他的心态也是他的专长，所以周恩来在管理这方面，十分有专长。
毛主席还对邓小平的领导艺术，进行评价说，邓小平是柔中寓刚，绵里藏针。说到这里，我们一听就明白。柔中寓刚，刚就是原则性，而柔就是灵活性，创造性。
邓小平的高超的领导艺术，就是把原则性和灵活性很巧妙的，内在的，有机的结合起来。
邓小平提出一国两制，一国就是毛泽东讲的刚，就是原则性。跟撒切尔谈判，在人民大会堂，我们坚持一个中国，这是一个铁的原则，不含糊，不让步。比铁娘子铁多了。
但是两制就是灵活性，可以退让，可以妥协。只要在一个中国的原则下。所以邓小平的专长，是将原则性和灵活性结合的恰到好处。
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