有一个部级干部说，我们很多的干部都是属于这种第三级领导，远没有到后面要说的第四级，更不用说第五级了。其实他说的很实在，不管在企业,还是在政府部门很多的领导干部今天依然仅仅用自己的职权，在指挥，在控制，这是不够的。因为社会的发展在促使我们向第四级领导来发展。
第四级领导就是新领导力，以激励为主，以软权力为主，用我的人格去影响你，对比的说，如果第三级领导是显性的领导，那么第四级领导就是隐性的领导，不知不觉就影响了你，领导了你。
我们把领导暂时在这里分为四种境界，第一种境界，下级对上级是恨之侮之。背地里下级就骂上级，仇恨上级，上级对下级也是仇恨，相互对立。这种情况是非常糟糕的，叫恨之侮之，相互的侮辱。有极少数的腐败官员，老百姓对他们是仇恨的，是骂他们的。
第二个境界叫敬而远之。你当你的官，我当我的老百姓，因为你有权利，我听你的，但是我并不能够自觉地执行你的，这就是敬而远之。
第三境界叫亲而誉之，背后人前，老百姓夸这个官员好，走哪儿说哪儿，有口皆碑。当面背后的夸奖你，你的亲和力明显。
第四种最高境界的领导是不知有之，意思是不知道有这个领导。我没有感觉到你在领导我，但是你已经把我领导了，你是用制度，用艺术，用人格，用软权利，不知不觉已经把我们影响了，我们群众跟你一条心。
很显然，这个不知有之的领导就是隐性化的领导。而隐形化的领导更多的是利用软权力。
第三级领导主要靠硬权力，而第四级领导，更进一步，靠软权力不知不觉的影响你。
第五级领导，很少有领导能够达到，他兼有上边几级领导的优点。一个好的领导者，首先是一个好的组织成员。他既要用硬权力又要用软权力，那么第三级领导只有单纯的硬权力，第四级有点矫枉过正，过于强调软权利，第五级是刚柔相济，具有坚定的，超强的意志力，就是决断，比任何人的决心都大，胆略，气魄，领导力，果断的决断力，谁也阻挡不住。
所以第五级领导很强的一面就是超强意志力，尤其是在决断方面。第二个特性，他有一种特别突出的谦虚，甚至有的时候第五集领导性格内向，不愿意特别注重那种出头露面，但是他跟群众的关系特别密切，他往往把自己融到群众之中。
所以第五集领导他的超强的意志性体现在决断力方面，他的高谦虚性，面对人民群众的领导者应该是谦恭的，不是趾高气昂的，这是影响力。他能把很多看似矛盾的性格都集中起来，所以第五级领导最适合现在的时期，有一种时代的特征。
第五级领导是不是一定要从第一集第二集逐级而来呢？也不一定，但是你一定要具备前面四级的优点，否则很难成为第五级领导，所以我们的厂长，经理，我们的领导干部一定要思考目前，此时此刻，你是第几级领导？
很多人觉得自己很优秀，科技人员出身，我的实验做得好，我的技术革新好，那你只是一个优秀的个体，优秀的工程师，那才是的一级领导，根本没有进入领导的境界。第二级有一些团队精神，能够理解领导意图，配合领导工作，那充其量也是第二级。
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